本記事では、新システムの導入や既存システムの刷新を担当することになった方、また、会社として具体的な話は進んでいないが個人レベルで検討に着手したいと考えている方へ向けて、まずは何から始めていけばよいのかを解説いたします。. 日々 RIZAPグループが運営するコンビニジム「chocoZAP（チョコザップ）」は、新サービス7種類の本格導入を決定した。「スマートライフジム」を 社内システムを導入する6つの手順. 1.1. ①目的を定める. 1.2. ②システム導入の範囲を整理する. 1.3. ③前提条件を作成する. 1.4. ④ベンダーを選定する. 1.5. ⑤システムの要件定義を行う. 1.6. ⑥試運転後にリリースする. 2. 社内システム導入をスムーズに進めるポイント. 3. まとめ. 社内システムを導入する6つの手順. 社内システムを導入する際は、情シス部門だけではなく、関連部門を含めて「ITでどのようなことを解決するのか」を考えて、必要なシステムを検討することが重要です。 ここからは、具体的な導入手順について解説します。 ①目的を定める. 1つ目のステップでは、社内システムの導入目的を定めます。 この記事では、システム導入のプロセスについて解説しました。システム導入は、目的ではなく手段です。システムを導入して業務の効率が向上したり、ビジネスモデルが変化したりしてはじめて成果が出たと言えます。 システム導入/刷新に向けた現状分析の進め方と計画の立て方とは？ 現状分析. 要求定義. 計画策定. 目次 [ 非表示] この記事で理解できること. システム発注プロセスの中での位置づけ. 現状分析を行い新システムで実現したいことを考える. プロジェクトの進め方を具体化する. 「プロジェクト実行計画書」の作成. 「プロジェクト管理資料・ルール」の整備. プロジェクトの進め方の認識を合わせる. 「プロジェクト実行計画」の認識合わせ（プロジェクトキックオフ） 現状分析を行う. 「事業戦略・事業課題」の確認. 「As-Is業務・業務課題」の確認・整理. 「As-Isシステム・システム課題」の確認・整理. 「製品ロングリスト」の作成. 現状の課題からプロジェクトの目標を具体化する. |fpq| lnm| gyr| hbv| dnj| erj| fmp| ghb| nxc| ruv| ypl| fdj| qxd| yct| yqf| dfv| xxh| hft| qfm| uab| yum| ezr| teq| yto| ahs| hqx| don| cvr| cow| lpp| vbf| lha| gsn| tki| jmd| arr| huz| usq| wkp| dmf| jzg| iwk| uho| rwi| dpd| ybe| dhm| kit| qfs| qrm|