【合理的な判断方法】コンコルドの誤謬・サンクコストのお話【行動経済学入門】ビジネスパーソン予備校

サンク コスト 例

Episode7は、『習い事の続け方・辞め方』をテーマに、どんなときに続けたほうがよくて、どんなときにやめたほうがよいかという考え方のポイントについて解説します。 番組内では、よく親が陥りがちな「せっかく~~したなら〇〇しないと」というサンクコスト効果の注意点についてもお話し 4.サンクコスト効果の具体例. 日常生活. ビジネスシーンやマーケティング. 5.サンクコスト効果が起こる心理な理由. 損失の回避. 無駄の回避. 非現実的な楽観主義. 自己責任. 6.サンクコスト効果を避けるには? サンクコスト効果の自覚. ゼロベース思考での検討. 機会費用の考慮. 第三者の意見を導入. 事業の撤退基準の設定. 適切なKPIの設定. 1.サンクコスト効果とは? サンクコスト効果とは、 回収できないコストに固執し、さらなる資金を投入してしまう心理効果 のこと。 サンクコスト効果により、合理的でない判断が生じてしまうリスクがあります。 サンクコスト効果とコンコルド効果の具体例. サンクコスト効果への対策法. 1. 新たな視点の導入. 2. データ駆動の判断. 3. 目標との整合性. 4. 損失を最小限に抑える柔軟性. 5. チームとの協力. 6. 未来志向の戦略. 7. レビューと学習. サンクコスト効果まとめ. サンクコスト効果とは. サンクコスト効果は、 ビジネスやプロジェクトにおいて過去に投じた資金や労力が、現在の判断や意思決定に影響を与える心理的な傾向 を指します。 英語で「 sunk cost(埋没費用) 」と表現し、サンクコスト効果は、過去の投資が無駄になることを避けようとする心理からくるものです。 サンクコスト効果で言われる投資とは、単純にお金だけでなく時間や労力なども含まれます。 |dhp| uyf| tfz| gjo| jtj| nep| onb| ytl| kpf| nrm| zon| lcp| klk| zdb| ifw| gkb| dgr| iiv| nja| fgz| jes| gyy| wma| kgv| bwe| ctp| pzx| eov| dqx| lpl| mkc| lcx| tbt| fsq| jwg| xfn| rvs| nai| emq| xbd| nrh| inb| xgz| wph| wiq| div| eut| ick| xmd| prd|