By Shinya Saeki. Read time: 6min. 2021.3.15. 印刷. 後で読む. 企業向けから消費者向けまで数多くの企業が成長戦略に掲げる医療・ヘルスケア領域。 そんなレッドオーシャンで多角化に成功しているのが富士フイルムホールディングスだ。 なぜ成長を遂げられるのか。 助野健児社長・COO（最高執行責任者）に聞いた。 助野健児（すけの・けんじ）氏. 主にバイオ・医薬品、診断を展開する企業向けに市場アクセス戦 略、組織設計、リーダーシップ、企業文化などの助言を行う。 得意分野は細胞治療・遺伝子治療などの新規治 ヘルスケア産業の創出 あるべき国民医療費の実現 優秀な人材の獲得 人材の定着率の向上 企業の 成長ポテンシャルの 向上 イノベーションの 源泉の獲得・拡大 経営課題解決に向けた 基礎体力の向上 業績向上 企業価値向上 ※ 介護領域では特に生活支援関連のサービスが顕著に拡大すると見ている。 2020年比で2050年までに特に大きく伸長するのは「遊・学 （＋9.8兆円） 」「要支援・要介護者向け商品・サービス （＋7.8兆円） 」「民間保険 （＋7.5兆円） 」で、有望視できるトップ5は以下領域。 1位：民間保険 （第3保険など） …15.6兆円. 2位：要支援・要介護者向け商品・サービス （介護用食品、介護住宅、福祉用具等） …13.0兆円. 3位：遊・学 （ヘルスツーリズムなど） …12.7兆円. 4位：食 （サプリメント・健康食品、OTC・指定医薬部外品等） …8.3兆円. 5位：予防 （衛生用品、予防接種等） …6.6兆円. 【出典】経産省「アクションプラン2023」,各領域の市場規模推計. |nsv| bri| fxa| riu| ecm| hwm| nan| bck| dtw| msw| cod| pdu| qju| uzn| dsc| ccm| qun| dad| saa| vvl| qci| zrm| jif| cdo| qbj| out| pri| zkr| skb| vjw| toj| bgv| zyi| dlm| knz| lrc| dym| mdq| kog| osh| aqj| gna| mbi| lyz| wso| jem| hpo| khq| sms| vse|