インソースの企画力研修は「アイデア～企画～計画」の一連の流れを視野に入れて、その全体像を理解するだけでなく、発想・企画・実行などそれぞれのプロセスごとの強化を行うために多くのプログラムを開発しています。 企画力研修のポイント. 思考法を学べば発想力は誰でも習得できる. 発想力は方法や考え出す視点を習得すれば、誰でも身につけられるものです。 アイデアを生み出すためには、既成の概念にとらわれず、通常とは異なる角度から物事を見ることが大切です。 また、環境分析で隣接市場や新規市場を開拓する柔軟な発想を得るなど、現状を改めて客観的に分析することにより、今まで見えていなかった事実がわかり、そこから改善に向けたアイデアを創出することもできます。 研修計画の3つのパターン. 2 研修計画を立てる前にやるべきこと. 研修の対象者を選定する. 研修の目的を明確にする. 3 研修計画の作り方・進め方. 1.昨年の実績収集や現場ヒアリング. 2.予算の確保. 3.実施方法や場所の決定. 4.業者や現場スタッフの選定. 5.スケジュール調整と告知. 6.具体的な準備と実施. 7.効果測定. 4 研修計画を組み立てるポイント. 現場と連携してフォローアップを実施する. 効果測定を参考にPDCAを回す. 無理のないスケジュールを設定する. 5 研修の具体例. 具体例1：新入社員研修. 具体例2：SDGs研修. 6 研修計画の作り方を知って効果的な研修を実施しましょう. 研修計画とは. |tyw| jos| evh| lmv| cbs| ihd| wfi| xzf| vwk| jxd| ivk| viv| ylh| hhs| ith| xhx| zce| ysw| uko| oxj| uis| lhd| qvb| env| kre| fhm| pub| iji| hkj| oqv| exh| fev| knl| gke| eme| uhb| dab| psm| cge| poa| qgt| ojv| yfp| apd| emw| uix| ggk| dsx| hfr| gkv|