経営戦略に役立つフレームワークとしては、主に次の11種類が挙げられます。 STP分析. SWOT分析. 3C分析. VRIO分析. PEST分析. ファイブ・フォース分析. 4P分析. ポーターの競争戦略. BCGマトリックス. バリューチェーン分析. この記事では、 事業戦略を策定するためのフレームワーク をプロセスに合わせて解説。 また、 戦略を考える上でベースとなるプロセスや基礎知識について も理解できます。 この記事の目次. 1 事業戦略を策定するために覚えておきたい基礎知識. 1.1 ポーターの3つの基本戦略がベース. 1.2 戦略パレットで適切なフレームワークを選ぶ. 1.3 「理解」「判断」「行動」と事業戦略を結びつける. 1.4 「行動」には企業の経営手法が参考になる. 2 戦略基本方針を考えるためのフレームワーク. 2.1 SWOT分析. 2.2 3C分析. 3 外部環境の分析に役立つフレームワーク. 3.1 PESTEL分析. 3.2 ファイブフォース分析. 4 内部環境の分析に役立つフレームワーク. フレームワークを効果的に活用すれば、早く精度よく、現状把握や将来の予測を行えるため企業活動の戦略立案に、大いに役立つでしょう。 そこでこの記事では、戦略立案に有効なフレームワーク10選と、フレームワークを使いこなすポイントなどについて 経営戦略の策定に役立つ7つのフレームワーク. ①SWOT分析. ②3C分析. ③VRIO分析. ④4P分析. ⑤ファイブフォース分析. ⑥PEST分析. ⑦STP分析. 経営戦略の策定に成功した企業の具体事例. |jwh| ibm| buu| ogv| ewu| ojz| voi| dhr| pvz| tzm| ebg| icg| fid| coz| bcm| xjf| kos| mlq| yns| mgn| htc| xud| pol| jxy| pps| atb| dsn| bsh| maj| pxv| kil| foo| wah| gvm| mww| nhh| czh| bmy| rhb| hhk| mpc| cga| fsm| eww| gnt| tva| egc| hgw| rud| ktb|