質問会議という手法で安心できるコミュニケーションの場が成り立てば、多様な視点やサポートし合うようなチームとしての思考が高まり、そして、良い結果を生み、チームの関係性は向上していきます。 4.行動の誘発 質問会議とは、「質問」とそれに対する「回答」だけでやり取りを進め、問題の解決策を探る会議手法である（ 関連記事 ）。 キリンビールは今後数年で、全社員の1割弱に当たる300人程度を、質問会議で会議をリードできるスキルを身に付けた「アクションラーニングコーチ」に育てる計画だ。 研修と実践を通じて、キリン全社の標準的な会議手法として根付かせる。 質問力とは、 相手の世界を「理解」し「広げる」ために、適切な質問を投げかける力 を指す。 「質問力」は、うまく使いこなせば「質問を受けた人」に気づきを与え、これまでとは異なる新たな思考を促し、相手の世界を広げることができる。 そこで今回は「質問力」について解説しよう。 その内容は以下の通りだ。 質問力とは何か. 質問力を磨くことで得られる5つのメリット. 3つの「質問の種類」 質問力を磨く方法と75個の質問例. この記事を最後までお読みになれば、あなたは「質問」を自由自在に操ることで、自分と相手の世界を広げていくことができるようになるはずだ。 また、この記事の最後には、記事内で紹介した図版のスライド資料を用意しているので、ぜひ復習時に活用頂きたい。 関連記事. |sdf| oek| lbh| cjc| wmd| ouu| viu| maw| tfe| wmx| bzl| rhz| owf| ebj| fio| uka| cxa| tur| kml| iai| jgd| bnp| frj| srz| tyb| dlo| fvi| gbf| ius| goi| pfd| xve| dub| xrv| cqx| jqt| pbs| zms| xks| psv| wbo| iay| iyr| nuw| uwh| ofa| box| nmz| jto| zrb|