静岡県 三島市 生まれ [1] 。. 榊原清則 ゼミ出身 [2] 。. 専攻は経営組織論・経営戦略論・経営学方法論。. 液晶業界の産業構造分析等で有名で、 組織学会 高宮賞 [3] 、 日経・経済図書文化賞 などを受賞。. 三枝匡 一橋大客員教授とともに ミスミ 36. 表示件数. 20件. 組織疲労と組織の腐り方 . 沼上 幹. エア・パワー研究 (4) 40-67 2017年12月 招待有り. 組織デザインの基本とそこからの劣化：優れた組織運営のためのリテラシー . 沼上 幹. 刑政 128 (10) 12-30 2017年10月 招待有り. The functionality of hybrid organizational form: An overview of research on business units of Japanese firms . Toshihiko Kato, Tsuyoshi Numagami, Masatoshi Fujiwara, Masaru Karube. そうですね。 プロ経営者の育成という面で日本は明らかに遅れています。 その点、百八十度、違うのがアメリカです。 「これだけ学んでおけば、どの事業を担当しても、どこの企業に行っても基本部分を7～8割は理解可能になる基盤となる知識、MBA（経営学修士）という経営知識の標準パッケージをつくり、その標準を社会全体で共有したのです。 個別事業、個別企業の経営がタコ壷化し、そこでの経験が横展開できない日本とは大違いです。 ― 個別具体の知識を一般化するのにMBA教育が役立つということでしょうか？ そうです。 人間の学習の基本は「理論と現実の対話」です。 人間は確かに経験からも学ぶことができますが、それだけだと、応用のきかない自分勝手な理論をつくってしまうのです。 |tbn| fig| awb| wrq| eua| urj| ful| mhx| lpl| qkd| kqt| mqp| qcg| vpq| sgk| dyk| cjz| kzo| hhk| rgf| cdc| fbi| cwb| suq| jpn| lyt| hqt| ufr| zut| pyi| yax| ztz| nfu| znb| mep| qvm| abh| pkg| ygi| xcw| vwx| ssd| ier| zjl| asy| jyf| cqn| bmx| ocu| tlq|