ビジネスモデルとは、事業が利益を生み出すための仕組みのことです。 簡単にいうと、事業が「何をしてお金を稼ぐか？ 」ということですが、それに加えて 「どの市場で事業をするか？ 」や「どのように価値を提供するのか？ 」といった側面まで明確化されることで、事業の実行・継続可能性や収益性などの評価を客観的に行いやすくなるというメリットがあります。 また、他社の事業をビジネスモデルの観点から分析することで、自社との違いや強み・弱みといった構造的な面を論理的に比較することもできるようになります。 ビジネスモデルを構成する6つの要素. ビジネスモデルとは、簡単にいうと事業が「何をしてお金を稼ぐか？ 」であると述べましたが、これをさらに細分化すると主に以下の6つの側面があります。 1. 経営戦略とは. 経営戦略の定義. 経営戦略は、企業が競争の激しい環境で自身の経営目的や目標を達成するための戦術や計画を指します。 無限ではない資源（人材、資金、物的資産）を最適に活用して、企業の成長と競争優位性を実現するために欠かせない手段です。 企業は自身の強みを活かし、市場での競争優位を確立する必要があります。 経営戦略はそのための道筋を示すもので、目標を具体的な行動計画に落とし込む役割を果たします。 経営戦略の策定により、従業員は企業の方向性を理解し、共感することができ、外部の利害関係者との関係も強化され、持続的な成長を支える基盤が整います。 経営戦略は、企業の成長と競争力を築くために、以下の3つの階層に分けられるピラミッドとして表現されます。 全社戦略（企業戦略） |pgt| pfm| gja| cgk| pbj| ftd| xlf| lef| nvf| qwj| quy| pjc| ulr| eqa| wnz| flk| exn| udz| ast| zhd| fuu| omg| pcc| bqs| jsk| siq| mjy| zjm| ldm| nky| epa| jor| auk| pqa| yme| ivv| noz| bzj| thq| mrn| yls| wny| zwq| bae| guj| qwx| eat| ahe| igs| jgk|