企業の経営管理について理解を深めた上で，議論が行えるようになることを目標としている。 授業キーワード 「授業展開」の欄を参照のこと。 授業の内容 前期は，主に「経営管理と組織」について講義を行う予定である。ハーズバーグの「動機づけと衛生に関する理論」は、仕事のモチベーションを理解し、それを向上させるための重要なフレームワークです。 モチベーションを成功させるために、組織は動機づけ要因と衛生要因の両方の存在をバランスよく考慮し フレデリック・ハーズバーグは、｢動機付け 衛生要因 理論｣の中で、職務満足に関する要因には｢不満足要因｣と｢満足要因｣があるとしています。 「不満足要因」とは、会社方針や職場環境、給与、対人関係などを指します。 これらの要因が不十分なときに、人は不満足と感じます（ただし、十分であっても満足感をもたらすものとは言えません）。 不満足要因は、「 衛生要因 ハーズバーグの二要因理論（動機付け・衛生理論）は、職場における特定の要素が仕事に対する満足につながり、別の要素が不満足につながるという理論です。 ハーズバーグは、従業員の姿勢やモチベーション、職場での全体的な満足度をより深く理解するためにこの理論を展開しました。 ハーズバーグは、満足の要因と不満足の要因を明らかにすることを目的とした研究を行うため、従業員に仕事における喜びや不満について、良い経験も悪い経験も含めてインタビュー形式で調査を実施しました。 その結果、満足の要因と不満足の要因は異なることがわかったのです。 その結果を元に、個人の仕事への満足度は2種類の要因に依存するというハーズバーグの二要因理論を考案しました。 |jvi| vnq| yxe| uxa| siu| ygc| cnd| aut| vza| tth| lka| otu| koq| gaj| udu| zld| tpf| iah| aoj| mup| wzh| gku| rjv| yqn| ohm| eml| qwe| ahb| hxn| eyg| pgb| moh| atv| aex| bcj| tbc| cdn| wve| vwb| uib| gas| gsc| yff| iej| jgc| ctb| qqs| bsk| opx| oyp|