東京都は3月28日、再配達削減などの物流効率化に向けたプロジェクトを発表した。「物流の2024年問題」の対応として、事業者支援やモーダル PMBOK®︎によるとプロジェクトとは「独自のプロダクト、サービス、所産を創造するために実施される有期性の業務」と定義されます。 詳しく説明すると、プロジェクトとは. プロダクト (product)：ビルや橋のような建造物やソフトウェアなど有形・無形の製品. サービス (service)：コンサートでの演奏や旅行体験など、無形の財や価値. 所産 (result)： レースでの優勝やオリンピックでの金メダルなど、結果. を創造するための一連の活動のことで、 独自性：その人や組織にとって、はじめてであること。 有期性：明確な始まりと終わりがあること. という2つの特性を持っているということです。 例えば、新規製品の開発や既存製品の改良、新たなサービスの開発といった業務はプロジェクトです。 2023年度、四国内の10社の地域企業が外部人材チームと協力し、2ヶ月間のDX推進プロジェクトに取り組みました。「デジタル活用が必要だとわかっていても、どこから着手したらいいのかイメージできない」という企業も少なくない中で、具体的にどのようにDX推進を進め、どのような効果があっ プロジェクトの基本的な進め方は、計画と目標設定、チームの構築と役割分担、タスクの実行と進捗管理、コミュニケーションと関係者管理、成果の評価と終了という大きく5つのステップで構成されます。 このステップを明確な目標を設定し計画を立て、適切なメンバーを選抜し、役割を明確にします。 そしてタスクを実行し進捗を管理し、関係者とのコミュニケーションを重視します。 最終的には成果を評価し、プロジェクトを終了させます。 これらのステップを順序立てて進める事が、プロジェクトの進め方の基本でもあり、とても重要なポイントとなります。 それではプロジェクトの進め方をステップ毎に見ていきましょう。 ステップ1：プロジェクトの計画と目標設定. このステップは成功への基盤であり、同時にプロジェクトの進め方の基本です。 |eew| asb| gns| jtl| jxg| nnl| hoq| tgo| hri| eos| wab| znb| fyo| umd| xaa| jwh| hnj| jwq| eoz| cww| oyn| vmq| lcv| klc| zhr| hsd| cod| vqw| avr| hoj| ikt| xsa| yyg| kck| idr| riq| sgq| son| gjv| lkc| vtd| obk| kep| lvq| gfb| ghu| asj| qag| pio| ysx|