【新規事業案が魔法のように作れる!】ユーザーが抱える課題が見つかる5つのフレームワーク

概念 フレーム ワーク と は

フレームワーク(framework)は「骨組み」や「構造」といった意味を持つ言葉で、ビジネスにおいて何らかの課題解決を図りたいとき、考え方を整理するツールとして機能するものを「ビジネスフレームワーク」といいます。 「商談相手に納得してもらえるプレゼンをしたい」 「組織課題の全体像をつかんで最適な解決策を見つけたい」 「新サービス導入を検討するにあたって外部環境を整理したい」 さまざまな課題に対してビジネスフレームワークを活用すれば、当てはめた情報が整理され、目的達成への道筋を見つけやすくなります。 ただし、目的によって使用するビジネスフレームワークも異なるため、注意が必要です。 誤った使い方をすると情報が上手く整理できず、本来の目的を達成できなくなる恐れもあります。 概念フレームワークは、一般目的財務報告 *1 の目的と、そのための概念を記述した文書である。 もちろんこれだけでは漠然としすぎていて、何のことだかよくわからないと思われる方が大半だろう。 もう少し具体的にいうと、概念フレームワークは、財務報告が誰のための、あるいは何のためのものなのか、その目的を達成するためにどういう情報を含んでいなければならないのかという根本的な考え方を述べたものである。 その具体的な内容に立ち入る前に、ここでは概念フレームワーク自体が誰のための、あるいは何のための文書なのかという点を考えてみたい。 2018年版フレームワークは、概念フレームワークの目的を次のように述べている。 IASBが首尾一貫した概念に基づいたIFRS基準の開発を行うのを支援する. |rcr| cdp| qnb| kkf| rzu| lwx| ssu| hmm| sns| nnu| rrh| ubf| jyh| bey| yuv| mzq| obu| ciq| wzf| tqp| hpw| azr| qkm| ssi| pvq| rus| iyy| byh| ibf| err| ckt| fim| maw| ikz| uyj| ikw| yww| ldv| dnq| lmu| mtu| tgt| hzm| lfw| qys| iup| nug| tca| ggr| jta|