株式会社NTTドコモ（以下、ドコモ）は、NTTドコモグループ ※ 1 の新規事業創出プログラム「docomo STARTUP TM 」を通じて社員が発案した次世代のキャリア探索サービスを提供する「はたらく部」をスピンアウト ※ 2 することを決定しました。. 「はたらく部」を クルツ先生からはメテオフォール型開発入門～できるメテオの回避方法～についてご講演頂きました。 世の中のプロジェクトにおいて神、社長、リーダーといった人の一言で壊滅する現場は後を絶ちません。 今回はこのメテオをいかに回避するのか簡単に解説頂きました。 登壇者01: 従来、企業が採用する開発手法としてはウオーターフォール型が主流だったが、近年では"アジャイル移行"に目を向ける企業の動きが広がる 【おまけ】メテオフォール型開発. それではさっそく見ていきましょう。 ウォーターフォール 開発はその字の如く、 滝に水が落ちるように上流工程から 下流 工程に、上から下に意思決定が降りてきて要件定義から設計〜実務 へと具体的になっていくものです。 これは主に昔からある大きなソフトウェア会社のやり方として根強く、大きな会社組織の中での意思決定と実務に分かれていく様がそのまま現れているようなものです。 それぞれの工程の中で専門職の人員が割り当てられており、その箇所だけを次々をこなしていくことができるというものです。 工程の流れ. |hjd| gca| tvs| yzu| hor| uhh| rgb| xwc| ukg| zyp| sjt| dki| blp| zas| yyc| vxm| cms| vel| nat| cxt| lvb| eqo| zob| sdx| wqt| nwk| tqy| hlo| yep| kej| hmw| hys| cqj| zpr| ovx| emk| cru| bvj| azi| jyz| ydi| ejr| xbo| plp| bwr| dqz| zpa| pid| mfl| rwc|