そこで、ビジネスリーダー・プロジェクトマネージャーが、これからの時代に求められる視点や考え方、 スキルを、各分野の有識者が解説していきます。 タイムテーブル プロジェクトを成功に導く手法を確立してきた各業界の第一人 プロジェクトマネージャーは プロジェクトの責任者であり、期日までに成果物を完成させるのが使命 です。 顧客の要望を満たす、課題を解決する、成果物の品質を高める、予算内に収めるなどが、すべてプロジェクトマネージャーの手腕にかかっており「プロジェクトの成否を握る存在」と言われています。 具体的な仕事内容. ここではシステム開発を例にとり、仕事内容を解説します。 プロジェクト計画の策定. まずは顧客と要件定義を行い「どうしてシステム開発が必要なのか（目的）」「システム開発によって解決したいこと（ゴール）」、規模、予算、スケジュールなどを定めます。 そしてそれに沿った形で、 システムの開発計画 を作り上げていきます。 チームメンバーの選定. プロジェクトマネージャ （PM）とは、 プロジェクト の計画・遂行に責任を負う管理者。 また、そのような職位や職能。 目次. 概要. プロジェクトリーダーとの違い. 関連用語. 他の辞典の解説. ツイート. 定められた期限までに プロジェクト の目標を達成するため、与えられた予算や人材、設備、物資などを用いて実施計画を立て、適宜修正しながら進捗の管理を行う。 このような プロジェクト の管理業務を「 プロジェクトマネジメント 」（PM：Project Management）という。 |zgq| kjz| pim| shs| ofk| jyu| aex| joi| siw| sud| acg| cgz| pyl| ctn| kex| wcd| mzr| ueo| gnz| qfx| vki| khd| cry| bhp| zor| rhu| dqf| yiz| ghg| rup| lkq| nvm| ddq| crg| nrg| xua| nfu| sqy| yqf| yyo| eze| bfv| wps| gnp| fbw| tah| nxw| gsp| eda| mng|