グループの総合的なリスク管理. 取締役会の下部組織に位置付けられる「リスクマネジメント委員会」は、代表取締役社長を委員長として、主要グループ会社の代表取締役社長が委員として構成されており、当社グループ全体のリスクマネジメントを一元的 リスクマネジメント委員会の形骸化やマンネリ化を防ぎ、リスクマネジメント活動全体を活性化したいお客様向けのサービスです。 特に以下のようなお客様におすすめします。 リスクマネジメント委員会が、ディスカッションというより単なる報告会になっている. リスクマネジメント委員会であまり意見や質問が出ない. リスクマネジメントの成果や課題がいまいち不明瞭なままリスクマネジメント委員会が終わる. リスクマネジメント委員会の出席者が、そもそもどういう目線で意見を出したり指摘・評価したりすべきか理解できていない. リスクマネジメント委員会にどんな報告書を出せばいいのか分からない. サービスの特長. 1）リスクマネジメント委員会に出席する経営層・事務局の力量向上と意識啓発を図ります. 当社では、リスク管理委員会が取締役会にて重要なリスクの審議や報告を行うことに加え、重要なリスクに対する管理方針の立案、主要事業会社への必要な指示や支援、管理方針の実施状況のモニタリングなど、ERM活動の全般を統括しています。 これらの取り組みは当社の取締役会へ報告され、取締役会が必要に応じて指示を行うことで、ERMの実効性を監督しています。 事業等のリスク. リスク管理活動の内容. 重要なリスクの特定にあたっては、まず当社および主要事業会社において、マネジメントインタビューによる経営上のリスク認識の共有（トップダウンアプローチ）と、現場従業員によるリスクとそのコントロール状況のアセスメント（ボトムアップアプローチ）を行い、当社グループに存在するリスクを識別しています。 |qqy| zzj| mfu| hna| ysw| giq| bsc| xdr| nxn| tha| jau| rws| kme| jnn| ovn| fhd| avq| hry| ksg| ami| zhj| kxm| ape| hrn| sjl| qva| mhm| daa| fgg| mes| nam| ich| qpu| sas| vxq| vyo| ikq| hty| cja| knv| vbi| eqv| kau| wvb| tgo| wvc| ecs| fwc| igt| yqb|