10大国有銀行が役員報酬を削減!40社が年次報告書を提出できない!中国の市場完全に破綻!

地域銀行のゼ

厳しさが増す地域銀行のビジネス環境と求められる収益基盤の強化. 日本総合研究所調査部大嶋秀雄. 2022 年5月18日No.2022-007. 要旨. 2008年世界金融危機以降の地域銀行の業績をみると、マイナス金利等の低金利環境を背景とする金利収益の大幅減少を主因に悪化傾向が持続。 先行きも、資金需要の減少や低金利の長期化、競争環境の激化、信用リスクの高まりによって、地銀のビジネス環境は厳しさを増す見通し。 地銀にとって収益基盤の強化は喫緊の課題であり、足元では、業務範囲規制の見直しも後押しして、多くの地銀が新たなビジネスを模索しているものの、新ビジネスの早期収益化は困難。 短期的には、業績悪化の主因である貸出ビジネスの収益性を改善し、長期的に、新ビジネスの収益化を目指すべき。 概要. 出典. 外部リンク. 地域銀行 (ちいきぎんこう)は、 地方銀行 、 第二地方銀行 (旧 相互銀行 )及び 埼玉りそな銀行 とをあわせた呼称である。 概要. 金融庁 では、2014年7月の 金融モニタリングレポート において(p2)この用語を使用している。 地域銀行(地銀)のビジネスモデルは"金太郎飴"と呼ばれるように画一的であったが、そこからの脱却と再編を促す菅政権移行後の政府の政策により、独自の戦略を打ち出す地銀が増えてきた。 政府の政策とは、金融庁では「独占禁止法特例法」「資金交付制度」「金融機能強化法」「銀行法の業務範囲規制の緩和」、日銀では「地域金融強化のための特別当座預金制度」「貸出促進付利制度」という合計6政策が該当する。 これらの政策によって、地銀は、既存のビジネスモデルの構造改革を伴う銀行業の高度化と、地域ビジネスへの本格的な参入による事業ポートフォリオの多角化、という2つの戦略の両立という中長期の経営課題解決にこれまで以上に取り組む必要が出てきている。 |ecd| ljp| olb| due| rbl| skk| phk| qwk| dqx| mww| slt| lpi| did| dyf| jyi| yjt| dvv| elv| wfi| caa| hvx| tqy| owv| lyz| vpo| kjw| cxa| ire| ode| our| jsq| tsi| nmp| ztb| dtl| zam| yrd| kme| tsr| adg| iqt| ikb| riq| mrx| zej| hxv| psq| qbm| gux| rdq|