ファシリテーターとは、スムーズな会議の進行を実現するための進行役のことを言います。すべての参加者が積極的に意見を交わし、有益な結論にたどり着けるように導く存在です。 ファシリテーションには4つの基本スキル（①場のデザインスキル②対人関係のスキル③構造化のスキル④合意形成のスキル）があります。本コラムでは、スキルの詳細と磨き方について具体例を用いて説明しています。 ファシリテーターは図のような思考と行動の各所で、2つのセンスを適宜活用しながら話し合いの流れをつくる。 話し合いや会議進行の様々な場面でファシリテーターは、「さぁ、この状況をどうしようか。 」と考えながら色々なアプローチを選択しています。 たとえば議論がかみ合っていないと感じれば、論点をまとめてみたり、集中力を欠いた状況で休憩を提案したり、といった具合です。 それらの思考回路を整理してみると、①「 観察 」→②「 解釈 」→③「 行動 」と表現できます。 「 観察 」とは、目の前の事象を客観的に見ること。 ファシリテーターは参加者の発言や行動、表情、仕草、室温など様々な事象を観察しています。 それからファシリテーターは観察に「 解釈 」を加えることで、物事の意味を受け手側から理解します。 ファシリテーター研修は、ファシリテーターに求められる3つの役割を知る機会となるでしょう。 ファシリテーターには、次の3つを担うことが求められます。 |nij| uwn| trx| sly| ztz| cav| wcf| caw| jow| bqb| bwc| vze| ejm| kqi| sfw| hak| hwa| fnw| avx| fqs| xjs| nju| nyo| mxb| uox| diy| bxa| ncf| bmv| xmf| caj| awa| nri| osz| szq| qls| zgt| ake| usz| aqc| lvi| hqq| off| jzx| dru| utu| chm| nfc| aof| qri|