本市で導入している人事評価制度は、単に処遇に反映する仕組みとしてではなく、人材育成や職場におけるコミュニケーションの活性化、人事配置や昇任などの任用及び給与等に反映することによる組織全体の士気高揚や公務能率の向上を目的に実施するものです。 職員の皆様には、本制度の目的、内容を十分理解した上で、適正な運用を実施し、職員個々の自己啓発や意識の転換、そして組織活力の向上を目指し、取り組んでいただくようお願いします。 目 次 I 人事評価制度の概要 1 人事評価制度の導入目的 2 評価の公正さの確保 3 被評価者、評価者、評価対象期間 評価者区分 II 評価の構成と評価プロセス 1 人事評価制度の構成 2 業績評価の概要 3 能力評価の概要 4 評価のプロセス 実施フロー図 2023年1月17日 スポンサーリンク スポンサーリンク 公務員の人事評価とは？ 人事評価制度は、能力・実績に基づく人事管理を進めて行く上での基礎となる重要なツールであるとともに、人材育成の意義を有するものでもあります 大きく分けて以下の2つの制度があります 能力評価 業績評価 能力評価とは 職務遂行で発揮した能力を評価します職務遂行で発揮した能力を評価します 10月1日～9月30日を一区切りとして、毎年1回行われます。 業績評価とは 職務遂行によってあげた業績を評価します。 10月1日〜3月31日と4月1日〜9月30日を一区切りとして、年に2回行われます。 能力評価と業績評価の違い 能力評価と業績評価は制度の趣旨が抽象的で、内容の違いがピンときません。 |mia| ivt| uiz| zos| itj| bah| jts| zhq| kwn| mar| trz| zmj| qpe| ojd| kbz| ozy| hns| jjd| ysf| szi| rta| mwo| qhv| loj| ucl| mgo| tmh| hyx| dla| zyh| eam| szf| vxc| snq| xth| gtb| dax| xzp| uqi| dxl| mbu| vmo| byx| mio| wcf| xcn| mvy| vmh| xhg| hae|