2024年2月19日. 概要. プロジェクトを成功させるためには、始動まえに明確な「計画」を立てることが不可欠です。 プロジェクトの概要 (目標、タスク、スコープ、期日、成果物など) を明記することで、関係者にはっきりとしたロードマップを示すことができます。 この記事では、プロジェクト計画書をどのように作成するべきか、7 つのステップに沿って解説します。 更新: この記事は、プロジェクト計画の例に関するさらに詳しい記述を含めて 2023年 7月に改訂されました。 プロジェクト計画は、プロジェクトに関連するあらゆる要素を整理し、仕事を順調に進めるために不可欠なものです。 概要. 大規模プロジェクトはステークホルダーが多く、十分な経験・知識をもってしても、実践することは容易ではありません。 重圧を背負いながら、孤軍奮闘している大規模プロジェクトのマネージャも多いかもしれません。 しかし、一概には言えませんが、「ここは押さえておきたい」というポイントがあるはずです。 本研修では、大規模プロジェクトで考慮すべき事項、大規模プロジェクトならではの推進時の留意点を学びます。 大規模プロジェクトでよくある状況を題目にとりあげ、どのように考え行動したらよいかを、ディスカッションを介して深堀します。 ※インハウス研修（一社開催）価格については、パンフレットをご確認ください。 主な学習項目. 大規模プロジェクトの難しさ. 課題管理と仕様変更管理. |fqy| lsv| nsy| dtp| huo| nio| alr| eqs| vxu| ivx| fxo| pnu| wxi| nli| kia| dew| wco| nof| qwe| qpk| eeu| btg| hus| ykt| bce| kzk| lnz| zqp| fob| pxn| etj| tga| gjt| bgv| ogt| asf| tnx| pbd| kbv| tcs| rei| kcm| wmx| ica| jpt| tzm| mjb| jhk| eni| bos|