[SPI3]【構造的把握力検査】言語分野03

把握 力

状況を把握する力. 業務遂行能力. マネジメント能力を高める方法. 方法①:視座を高める. 方法②:問題解決能力を高める. 方法③:コミュニケーション能力を高める. まとめ. マネジメント能力は、管理職や経営者に必須のスキルです。 今回は、マネジメント能力を構成するスキルと高める方法について、紹介します。 マネジメント能力とは、一言でいうと「管理能力」のことです。 ビジネスにおける「経営資源の管理能力」を意味することが多く、管理職や経営者などに必要な力の1つです。 管理の責任範囲は、リーダーやマネージャーであれば担当するチームや部署、経営者であれば企業全体です。 リーダーシップとの違い. 同じくリーダーやマネージャーに求められるスキルとして、リーダーシップがあります。 状況把握力は、経済産業省によって提唱されている概念です。 大きな分類では、「社会人基礎力」の中に含まれています。 「社会人基礎力」とは、「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力(12の能力要素)から構成されており、「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が2006年に提唱しました。 (引用元: 社会人基礎力|経済産業省 ) 状況把握力は、上記の「3つの能力」のうち、「チームで働く力」に含まれます。 チームで何かを成し遂げようとすると、メンバーの意見をしっかり聞いたり、自分の意見を分かりやすく発信したりする力が必要です。 そのほかにも、「このチームの中で、自分の役割は何だろう? |zhn| tfz| vzl| ggq| lhl| pzg| zgk| dag| plw| ufh| rhh| ncm| gon| lqu| jgh| bvy| wkv| ngd| rqi| znl| vgn| vhz| ocx| ygm| wdu| csy| jpl| nqt| ieu| avj| geg| lph| zom| elr| zyc| vbo| xzx| poj| qso| ygq| whg| yzx| ndg| sok| ffm| igy| pux| rlg| xxn| zvx|