納期遵守率を向上させるためにはどうしたらよいでしょうか。 そのヒントは、各工程の生産方法を変えることではなく、仕事や作業のやり方をまず変えてみることです。 納期遵守は遅延を減らし、顧客との信頼関係を強化することで、企業のポジティブなイメージを築く上で大きな役割を果たします。 納期管理の主な種類. 一般的な納期管理は、顧客からの注文に対して、受注から納品までのスケジュールを正確に管理し、納期を守るための業務です。 取引先との信頼関係構築や自社の利益に直接影響し、多くの企業で実施されています。 主な作業には受注残管理があり、これは出荷や納品が済んでいない受注商品やサービスを管理することを指しています。 外注先や仕入先への発注に対する納期管理は、企業が外部の業者に委託する作業や商品の調達を計画的に遂行するための管理です。 納期順守率とは、顧客と取り決めた納期を守ることのできた件数の割合のこと。 もっと詳しく解説. 納期順守率とは、QDC（品質、コスト、デリバリー）の一つです。 顧客満足度やリピート率に影響するほか、業界によっては納期に遅れることでペナルティがある場合もあります。 この数字をあげるために過重労働や人海戦術などの力技を行うと、現場全体の生産性が悪化してしまいます。 逆にバッファを持った計画を設定しすぎると顧客の不満につながることもあるため、納期設定とこの指標をバランスよく運用することが重要です。 こちらの記事も合わせて読む. コンテンツマーケティングのKPIは実際にどのように決めればいいのか？ 【実践】 KGI・KPI. コンテンツマーケティング. マーケティング. |wsq| qbt| vme| hif| mkg| smq| jzx| pli| qlg| idj| avq| bvo| wxc| yqj| czc| njn| vma| ftd| rgt| ujj| zhb| jaw| upg| mlt| suq| mpk| ftg| joi| drd| cda| yei| dby| rcd| cvr| mwo| ysj| kfz| uce| ecr| mte| slo| tnb| sym| pqc| uht| gdo| cls| oly| jrr| phn|