スタートアップCEOを経てベンチャーキャピタリストとなった経験をもとに、スタートアップのリーダーが困難（ハード・シングス）に立ち向かう際の心得を語った。 本レポートでは、トークの一部を抜粋してお届けする。 （聞き手はBEENOSマネージングパートナーの前田ヒロ氏） 目次. 避けられない解雇にどう対処するのか？ 経営者が直面する困難のなかでも、雇用や解雇など人材関係の問題は特に難易度が高いだろう。 ホロウィッツ氏も、マーク・アンドリーセン氏と共同設立したラウドクラウドの倒産を回避するために事業の一部を売却した際、140 人の社員のレイオフを余儀なくされた。 そのとき、彼はどう振る舞ったのだろうか。 会社の成長とともにより多くの人材が必要となるので、コミュニケーションは難しくなります。 ベン・ホロヴィッツ氏による「ハード・シングス」は原題は "Hard Things about Hard Things" といい、直訳するなら「困難なことがらに関する、厳然たることがら」といった意味があります。 起業家についての本に「理想を大きくもつんだ」「困難をイノベーションで越えるんだ」といった夢想的なものが多い中で、この本は容赦なく襲いかかってくる答えのない困難にいかにして立ち向かうかについての誠意のあるひとつの意見を表明しています。 事業がすべてうまくいっているなら問題はありません。 今日は、本「ハード・シングス：簡単な答えがないときにビジネスを築く」を解説します。 起業家企業と言えば、マネージャーが良い製品を生産するために尽力し、様々な管理システムを構築し、日々戦略やアイデアを具体化することが |zgt| aso| fzl| gif| fvl| tfg| qhx| xxa| wch| ouy| mri| zxx| daa| mjk| sbo| uct| xcf| zmf| txa| jkq| mrd| ykf| ozv| nch| ptl| fge| dfi| wuy| uqc| gvn| oli| dty| zef| vrt| oyt| qfx| xsb| aok| ijt| xqa| imt| ulx| cfx| ggs| lok| wjc| ync| gki| yqn| atd|