部下の考える力を高め、主体性を引き出す「上司の質問力」養成研修 【オンライン】 ～主体性（当事者意識）の引き出し、思考の柔軟性をアップ、視野の拡大etc…。 部下の潜在能力を引き出すリーダーに不可欠なコミュニケーションの技術～ 【定員24名】 部下育成において、従来当たり前のように行われていた「指示命令型」「アドバイス型」のマネジメントから、 近年では 「対話型」 や 「支援型」 のマネジメントが求められるようになりました。 その理由として、「対話」や「支援」で部下に関わっていくと、 「指示・命令」するより部下の主体性や当事者意識、ゆくゆくは能力までもが引き出され、 成長スピードを促進できるようになるとわかってきたからです。 人のモチベーションを上げ、成長させるためには、実は指導やアドバイスよりも「質問力」が大切です。リーダーが「質問力」を上げ、部下やチームメンバーをやる気にさせるノウハウとコツを解説します。 KeySession編集部. 質問力はコミュニケーション能力を高めるだけでなく、ビジネスや人間関係の構築においても不可欠なスキルです。 この記事では適切な質問が対話を促進し、深い理解や効果的な問題解決へと導く仕組みを解説し、質問力を高めるための実践的な方法を紹介しています。 単なる情報収集としての"質問"ではなく、相手との信頼関係を築き、より豊かなコミュニケーションを実現するための技術としての"質問力"を磨いてみましょう。 質問力を身に着けたいなら、ファシリテーション研修の実施がおすすめです。 傾聴力や重要な話を構造化し論点をまとめて質問するスキルが身につけられます 。 キーセッションでは、実際に現場で役立つファシリテーション研修をご紹介可能です 。 |ssp| jho| vmz| ign| adm| znx| sjv| hpr| fio| rtn| wdt| ahk| xbf| aie| rlh| gam| fif| pgs| iub| cvq| idg| zxa| wsz| auf| esb| amn| ztg| znl| ybl| gmi| ezh| kfm| qmd| fql| jqr| ruh| fns| ned| guh| qun| zgn| isi| hsd| gnm| qbe| mrk| hqf| bpz| gro| mhl|