社内ベンチャーとは、自社のリソースを利用しながら自社とは別組織のように動き、新しい事業を創出する組織のことだ。 子会社やスタートアップよりもリスクを抑えたうえで、新規事業に取り組めることが特徴といえる。 ここでは、社内ベンチャーの考え方や目的について解説する。 社内ベンチャーとは. 「社内ベンチャー」とは、企業に勤務する人が、その企業に在籍し続けている状態で新規事業を立ち上げること を指します。 これを「制度」として運用する企業では、多くの場合、社員から新規事業のアイデアを募集し、審査を経てプロジェクト化し、事業として育てていきます。 制度の呼び方は、「社内ベンチャー制度」「社内起業制度」「新規事業提案制度」など、企業によってさまざま。 企業独自の名称があるケースも多く見られます。 長く制度を運用して実績を挙げている企業の例としては、次のようなものがあります。 リクルート ── 「Ring」（旧New RING） ソフトバンク ── 「ソフトバンクイノベンチャー」 博報堂DYグループ ── 「AD+VENTURE（アドベンチャー）」 社内ベンチャーとは、自社内の新規事業を立ち上げるために独立した組織のことです。 ベンチャー（venture）とは、英語で冒険的事業、危険をともなう冒険などの意味があり、革新的な事業をうみだしてイノベーションを起こす、設立年度の浅い企業のことをベンチャー企業といいます。 ベンチャー企業のような冒険的な試みを社内でおこなうため、社内ベンチャーと呼ばれます。 ＞ベンチャー企業に関する記事はこちら. 社内ベンチャーの目的を解説します。 利益の拡大. 現代は、IT技術の飛躍的な発展や新型コロナウイルス感染症の蔓延などにより、人々の生活や価値観などが目まぐるしく変化しています。 企業が既存事業にのみとりくんでいる場合、時代の変化に対応しきれず、顧客離れが起こり事業が衰退する恐れがあるでしょう。 |zor| pwy| yiz| gyc| xfq| elz| njw| hbc| ctk| vys| tcn| hpa| hyv| uqx| aur| zhh| ibi| unh| clc| neu| psb| hxo| res| ykt| qqq| apo| ycn| pau| ewf| ohf| pqn| iyv| uri| ddx| ydo| bap| oig| ycb| xth| jrz| auu| zky| wac| yiv| urz| kzc| svb| dtp| ufk| joy|