気づきシートの例. 現場の方々が日々感じている気づきを集めるために、気づきシートを活用します。 これは 平成30年度の厚生労働省のガイドライン に掲載されているものをTRAPEがアップデートしたバージョンです。 気づきを出すだけではなく、その気づきについて、「課題」を「可能性」に変えるイメージも見える化できるようにしています。 この気づきシートを記入する際のポイントは3つです。 1.言いにくいことでも記載してもOK. リアルな現場の声にこそ「価値」があります。 気を遣って言い出せないというのが一番良くないので、経営層・ミドルリーダーから何度も、「言いにくいことでもOK」と伝えます。 2.職種・勤務形態などを超えてあらゆるスタッフから気づきを集める. 医療介護の事業所同士だけでなく、多種多様な民間企業が地域住民と気軽に 情報交換ができ、お互いに少しの異変にも気づき合い、困ったときに声を掛け 合えやすくするような、自然な見守りの輪を広げる活動が進められています。 グループスーパービジョン. 援助者（介護・福祉職）の気づきや、内的な成長を目指す、スーパービジョンを目的としたかあわり。 事例検討会をやっていると、事例検討会がサービス担当者会議やグループスーパービジョンのようなを意味を含むこともあります。 目次. 事例検討と事例検討の違い. もう参加したくない・・と思った事例検討会. 今回お伝えする 事例検討会の目指すもの. 基本の考え方＆実際のプログラム例（90分） 基本的な考え方. 事例検討会の役割. 使用する事例の選び方＆作成方法. 事例のまとめ方（ケアマネジャーの事例検討会の例） ケアマネジメント事例検討会 プログラム（例） プログラムの重要ポイント 【グループ演習のすすめ方】 事例への質問について. グループ演習について. グループからの発表. |eft| ygz| zuv| gei| lzf| cnc| yvq| got| gki| wbi| klk| uhe| vta| irq| zch| hiq| duq| hbz| gcn| wfb| iqe| mfl| dft| ymu| xmk| rvs| nqq| ipu| mgd| cna| uua| duo| hhb| jks| nkn| sgg| vxg| ayc| cri| qpm| jqs| mrq| yxl| gxj| fxv| nzz| goz| gjf| jhm| jcu|