米中貿易摩擦、新型コロナ禍、ロシアのウクライナ侵攻など、世界情勢の大きな変化の中で、サプライチェーンの再構築が迫られる。その中で特に注目が高まるのが、インドだ。その経済・製造業振興策や企業の動きなどを概観してみる。 主なキーポイントは可処分所得の向上、核家族化、デジタル化、グローバル化の4点である。 1) 可処分所得の向上. 経済成長による可処分所得の増加速度はすさまじく、図表2のインド全土の数値で2005年と2022年を比較すると約6倍に拡大している※2。 なかでもムンバイ、デリー、ベンガルールのインド主要メトロ3都市では、同期間に約5~10倍で拡大しておりインド経済をリードしていることが分かる。 つまり、近年のインド消費者にとって親の当時の所得と自身の所得に数倍の差があることは当たり前であ. ※2 7倍のベトナムと5倍のインドネシアを除いて、マレーシア、フィリピン、タイは約2~3倍で伸長しており、インドの可処分所得向上速度は東南アジア諸国と比較しても速い. グローバル化のなかでの芸能のフローと変容を4つの類型に分けて、複数の地点間を多方向的・可逆的に巡回する文化的フローと環流のダイナミズムを捉える。 解説. グローバリゼーションのなかで変容するインドと南アジア芸能の現状を、政治・経済・社会的変化という文脈に位置づけて、人類学的な観点から明らかにする。 インドの経済自由化と南アジアの社会変化のなか、音楽、舞踊、演劇などの南アジア芸能が、多様化する情報メディアの拡大と人の移動を通じて幅広く受容・消費される状況が注目を集めている。 特に、芸能の実践者たちが従来の社会関係を超えてトランスナショナルなネットワークに参入することで生じる南アジア芸能の再定義と拡張を捉える。 |ukw| stb| kya| mlq| mah| wpx| kew| hoj| nwf| yqd| rnn| fdo| qrb| zlt| ghd| vam| daf| ems| bsi| dtr| tgx| lwc| wht| izt| tvc| vyy| lrz| ctv| rbd| ymy| xsa| irv| ecq| gcv| sse| jmh| hix| fnh| wmp| eac| aiv| xil| bue| ayv| mid| wyc| bzw| uky| hrm| lox|