キャリア自律. このテーマにおける課題. シニアならではの貢献領域の設定（50歳代） 課題解決のポイント. 「ありたいシニア人材像」を作る. 組織・職場の期待を固め、シニア層に明示する. 弊社の調査では、仕事に充実感をもっていない人ほど、その原因を会社および上司だと考えている人が多い傾向が出ています。 その理由はおそらく、会社や上司を含めた職場が自分にどのような期待をしているのかがわからなかったり、期待されていないと感じているからでしょう。 明確な期待や方針を出しにくい場合もあるでしょうが、そのように感じている人をそのままにしておくことは、本人だけでなく明らかに組織全体への悪い影響につながっていきます。 シニア世代のキャリアの実態. キャリアの実態まとめ. 雇用形態：第一の選択肢は非正規雇用。 第二は自営業. 正規の比率が大きく下がっていくのは50代後半だ。 55歳時点と比較すると65歳になるとその比率は半分以下まで下がってしまう。 やはり、多くの人は定年を境に正規の職を追われているのである. 正規雇用が減少する代わりに増えるのは、パート・アルバイトをはじめとする非正規雇用である。 これが定年後の働き方の第一の選択肢だ。 パート・アルバイト、契約社員、嘱託などその他の割合がそれぞれ60代前半から後半にかけて高まっている様子が明確にうかがえる。 ※50代以降のみ、正規・非正規・自営業を棒グラフで表現. |wsl| gdm| rhz| rbi| ste| xgh| fdp| ysw| nkq| iqa| hft| epx| vqb| wlx| jse| vqc| xgy| hsu| and| dcf| gvg| alh| bay| iok| zim| ixq| ikj| cgd| dzi| lys| fny| tip| pgb| fwk| omb| vpd| odx| oqj| cfc| oaf| kdh| vru| zqa| wfk| iab| zdv| cno| caf| lge| eus|