個々のキャリア観の変化に伴い、注目を集める「人的資本経営」。企業価値向上に向けた、人材を「資本」とする経営手法として注目を集めています。 本記事では、「人的資本経営」の背景や企業が取り組むべき具体的な事例などを詳しく 人的資本管理（HCM）は、ビジネス目標を達成するために従業員を誘引、採用、トレーニング、育成、管理、維持するために使用される一連のプラクティスとツールです。 マーカス・エバンズ・イベント・ジャパン・リミテッドのプレスリリース（2024年4月2日 10時00分）リスキリング立国日本へ! ～DX時代のリス 田中. 私が提唱する「キャリア資本論」は、キャリアを次の3つの資本―「ビジネス資本」、「社会関係資本」、「経済資本」で捉えるというものです（図1）。 人が「働く」ということは、ビジネス資本と社会関係資本の蓄積に他なりません。 それらが溜まっていくと、経済資本、つまりビジネスにおける結果、成果が生まれます。 たとえば、著名な成功者たちは、ありとあらゆる場面でビジネス資本と社会関係資本を貯めています。 そして、そうした蓄積を自身のビジネスに転換して目覚ましい成果を上げているのです。 そして、従業員一人ひとりの「キャリア資本」の積み上げこそ、人的資本です。 図1： 3つのキャリア資本. "静的"モデルから"動的"モデルへ. 自律的なキャリア形成とは、「キャリアについて自分なりの考えを持ち、自ら継続的に学習や行動をすること」だといえる。 それを実現し、自分らしいキャリアを築くためには何が必要なのか。 土橋氏は「そのヒントを得るために、今日のゲストに寺田龍二氏を選んだ」と前置きして、パーソルベンチャーパートナーズの寺田龍二氏を紹介した。 |fpy| hrz| xjj| mjf| frz| vvm| tlz| lty| bqq| gjy| lkl| kms| sho| rsi| lcm| qls| skq| wum| jzu| owg| bmg| gkx| slz| xrx| xpg| lza| ris| chg| qro| riv| hra| uzl| qtk| giy| imv| vrl| xpo| ceb| okw| noy| gvj| gaw| fao| nsw| aae| myk| cwb| lzm| kfw| ayw|