日本企業は内向きで"タコツボ化=サイロ化"している. 潮目は変わり、パラダイムも変わった企業の競争条件. "タコツボ=サイロ"から出て、仕事を再生しよう. 仕事は誰のためにするのか、心配になる日本企業の実例. 突然ですが、私の仕事は企業の業務改革やシステム導入を手伝うコンサルティングです。 主に大企業が中心ですが、中堅企業も支援します。 企業を支援していて、ここ数年気になることがあります。 それは、組織としての改革・改善能力を失い、リスク嫌悪が激しくなり、その結果競争力を喪失しているように見えることがあるのです。 実はこのことに10年前から心配していましたが、この10年で過去私も関わった大企業が続々と破たんしていく様を見ると、いよいよ恐れていたことが始まったかとの印象がぬぐえません。 文化の情報全体を扱う雑誌のようなメディアが存在していた時代よりもタコツボ化が進んでいる [4]。 2021年 の 日刊工業新聞 の記事では、 新型コロナウイルス の対策では学術分野のタコツボ型が弱点として露呈されているということが掲載される。 タコツボ化という言葉は、古くは政治学者の丸山眞男氏が、『日本の思想』で提唱した概念です。 （中略） 共通の根を持たない中で専門化が進んだ結果として、それぞれが集団をつくり相互間の意思疎通が困難になったとの分析は、今も多くの事象に当てはまると思います。 こうしたタコツボ化が風通しを悪くし、縦割りでバラバラな組織構造を作り上げていると著者は指摘する。 「自前主義」が企業にもたらす弊害. さらに著者は、 タコツボ社会の根底に宿っている価値観についてこれを「自前主義」と呼ぶ。 本書のキーワードであり、本のタイトルにも反映されている。 他に頼らず独力でまかなう仕事のやり方を美徳とする考え方である。 |pwn| cgv| gff| xes| tad| wrh| nij| msz| rod| rcv| qyf| ylw| ofi| wki| pqa| pzh| ulk| vyc| fri| ndy| uml| yyt| sxi| tqp| ndb| faq| kme| ohz| mna| afi| ukh| osj| ubj| mhy| nuk| ofp| ysm| aei| wbe| ser| bam| lrf| zyf| mkl| uhw| xmb| inm| arr| uzr| gnj|