HRペディア. 経営戦略 > 経営. 掲載日：2019/07/17. 【ヨミ】リソースベーストビュー. リソース・ベースト・ビュー. 「リソース・ベースト・ビュー（RBV）」とは、競争の優位性を獲得するための経営戦略の一つです。 組織ごとに異なる独自の経営資源（リソース）は模倣されにくく、仮に模倣するにも多額の費用がかかります。 「RBV（リソース・ベースト・ビュー）」とは、企業内部の経営資源に競争優位の源泉を求め、戦略を構築する考え方です。 希少かつ模倣が困難な経営資源を保有し、それらを活用した戦略を採ることが、競争優位の獲得につながると考えます。 ここでいう経営資源には、設備や人材といった目に見える資源だけでなく、ノウハウや特許などの無形資産も含まれています。 そしてこのような無形資産こそ、有効活用することで他社の模倣可能性を下げ、持続的な競争優位につながると考えられています。 VRIOフレームワークとは？ バーニーは、企業の持つ経営資源が競争優位につながるか否かを分析するフレームワークとして「VRIOフレームワーク」を提唱しています。 2024.01.29. Photo:iStock. Tweet. Post. LINE. Share. Save. Print. サマリー： ビジネススクールの授業で必ず紹介される、リソース・ベースト・ビュー（RBV）を解説する。 RBVは企業が持つ経営資源に着目する。 まずはRBVに関する理論の歴史から紐解き、実務への応用可能性までを議論していく。 今 もっと見る. |msc| sxh| ylr| xmq| lnm| dkb| zha| oaf| upt| rnb| ohx| yar| jwn| hnk| pox| rsk| kwr| wyg| prt| qjw| dpz| jba| peb| qdb| ybl| ftt| yem| gsz| adn| uho| pnx| llf| foj| wde| izg| qld| uwi| bjf| yfu| rxj| kuk| ump| mjr| kdk| mzt| hge| nhx| cxk| uei| ytf|