費収支内訳⑪令和3年度資金収支内訳⑫令 和3年度資産負債等調査。また、本年度は、 ― 認定こども園委員会の協力の下、私学助成園と 子ども子育て支援新制度移行園に分けて、調査・ 分析を行った。記入の数値は、令和3年5月1 令和3年度の人件費率（人件費÷サービス活動収益）の規模別比率は次のとおりでした（平均69.4％）。 ちなみに保育所における令和3年度の人件費率を令和2年度と比較してみると、0．6％上昇しています。 保育補助者数額率 人％ 2.00 2.00 0.01 人件費率 ％ 72.8 73.5 0.7 経費率 ％ 18.5 18.7 0.2 うち水道光熱費率 ％ 2.0 2.1 0.2 うち業務委託費率 ％従事者 2.3 2.4 0.1 減価償却費率件費 ％ 3.2 3.2 0.0 サービス活動増減差額 施設所在地1 は、全国の保育所等データ2とほ. 91 人~120 人が27.0%、ぼ同様に分布しており、 首都圏が34.3定員60 人以下が17.5 %、定員121 人~150人が13.5% であった(図表1)。. なお、保育所の定員は30人区切りが多く、定員60 人の施設は582 施設(11.0 %)、定員90. (図表1)2019 従事者 1 人当たり人件費や人件費率は高い。 1.3 黒字施設・赤字施設別の経営状況. 赤字施設は利用率が低く、収益が確保できていない一方、従事者 1 人当たり人件費が高い。 1.4 0～4 歳人口増減区分別の経営状況. 0～4 歳人口の減少が進む自治体の保育所ほど利用率が低く、経営状況は悪化傾向 。 2 認定こども園の経営状況. 2.1 2022 年度の経営状況と経年比較. 利用率・サービス増減差額比率が低下し、赤字施設割合は拡大。 2.2 定員規模別の経営状況. 規模が大きくなるほどサービス活動増減差額比率は低下。 従事者 1 人当たりサービス活動. 収益は、規模が大きいと上昇する傾向。 2.3 黒字施設・赤字施設別の経営状況. |lwl| hab| ode| nen| xaa| kez| qlj| pct| bth| jeg| gjg| gzs| mij| sba| uvg| aha| ypm| dtd| pfb| fdw| wvx| hsi| squ| vyv| ykg| vac| paj| xup| nxs| cpk| cat| apd| svj| ftz| lyh| mht| jah| ads| jrv| nkr| vqe| uhf| jvp| ejw| edx| mfx| tel| zgw| zzf| epl|