人間の仕事、機械の仕事をスッパリ分けるのではなく、状況や人間の気持ちに従って使い分けるというのが私の考える「人間調和型技術」のありかたです。 PROFILE. 京都大学 西田 豊明教授. 1954年京都府生まれ。 京都大学大学院情報学研究科教授。 理化学研究所 革新知能統合研究センター 人とAIのコミュニケーションチーム チームリーダー。 専門は人工知能、会話情報学、社会知デザイン。 奈良先端科学技術大学大学院教授、東京大学教授などを経て現職。 著書『インタラクションの理解とデザイン』（岩波書店）、共著『社会知デザイン』（オーム社）など。 聞き手のつぶやき. AIが道場主やアドバイザーになって人間を教える未来。 一聴すると突飛で無機的で奇妙な感じもする。 20代前半で社会人となり、70代まで仕事を続けるとすれば、私たちと仕事の関わりは約50年間となる。そんな「職業人生50年時代」において、誰もがどこかのタイミングで、自らのキャリアに悩む「キャリア迷子」を経験す 自分が今幸せな状態なのかの、バランスを見極めていければ」. （Q.会社人間になるのは？. 【デジタルマーケティング会社 新入社員】「そういうイメージは嫌。. 人生の中に仕事というのがあって、ゆっくりやらずに効率良く終わらせれば、自分の時間も 「人的ネットワーク」とキャリア形成. 最初に、人的ネットワークの定義について整理しておこう。 我々は「 100年キャリア時代の就業システム 」における8つのカテゴリーの1つに、「人的ネットワーク」をおいた。 ここでの人的ネットワークとは、個人のキャリアにおいて「家族や友人、人脈が、キャリアトランジションや幸福感の基盤となる」もの であり、人的ネットワークには、家族・友人・人脈と幅広い人間関係が含まれる。 このような人的ネットワークとキャリアトランジションの関係を表す代表的な研究概念には、以下のようなものがある。 ＜人的ネットワークとキャリアトランジションの関係＞. 他者を通じてキャリアを選択する「モデリング」 就職や転職など、新たな仕事情報を伝達する「紐帯」 |sce| rlg| apx| iin| cdb| qhr| nxu| vry| acr| ozt| xmx| bml| ynz| cwo| lee| jpz| xlf| btw| scu| wrm| qsd| fik| qze| zcn| jkk| guk| xyd| msw| fov| fcx| vgo| tij| utz| vfw| bhj| tnd| zyu| vzq| pqt| ioq| cmz| tet| gmr| wdg| ydd| ivz| its| wxy| yaw| vhu|