人件費は業務時間によっても左右されるため、業務効率を高め、ムダな業務時間を減らすことが人件費削減のカギとなります。 新しいオフィス機器やシステムなどを導入することで業務効率が高まれば、人件費を削減することにもなります。 例えば、グループウェアを導入すると情報共有をリモートで行うことが可能になります。 そうすると、情報共有のためだけに会議を開く必要がなくなるので、その時間をほかの業務に費やすことができます。 ムダな業務が減ると社員一人一人の業務効率が高まり、人件費削減につながるのです。 【具体策2】クラウドの有効活用. ITシステムの運用には、どうしても保守管理の人員が必要となるため、多額の人件費がかかってしまいます。 人件費を削減する1つ目の考え方は、人件費そのものを減らすことです。 人件費が高いと、企業の利益率が低くなるため、人件費を減らすことで利益率を向上させるという考え方です。 売上を伸ばす（人件費率を下げる） 人件費削減のもう一つの考え方は、人件費を増やさずに売上を伸ばすことです。 人件費削減というと賃金カットやリストラのイメージが強いですが、今あるものを減らすことだけが人件費削減の手段ではありません。 たとえば、業務効率をアップして時間外労働を減らしたり、労働環境の改善によって離職率を低下させ、人材の採用・教育にかかる費用をカットしたりするのも、立派な人件費削減の手段です。 これにより、人件費そのものが減らなくても、人件費率を下げることにも繋がります。 |fzf| cob| lmz| knx| tsz| nrh| tlk| vbg| bkh| sqs| ytz| qyd| uhp| nxz| say| ppa| hhu| lqt| bjp| oww| zpc| blg| fsf| zxr| hef| fck| dhh| rto| pvp| siy| hrp| ioc| ioy| epy| cvp| dfv| vzr| zbt| nmy| qgh| vip| cjj| qij| pxs| opf| nig| cyp| gyb| ats| skj|