ここでは、下記の4分類のキャリア理論を紹介. ①特性因子的アプローチ. ②パーソナリティ・アプローチ. ③意思決定論的アプローチ. ④発達論的アプローチ. まずは、①特性因子的アプローチから説明。 特性因子的アプローチは、パーソンズ（1909）が提唱した古典的なアプローチであり、個人の特性と仕事の要件との適合（マッチング）によって職業選択を説明しようとするもの。 これは、個人が自分の能力や適性を理解して、それに適合する職業を選択すれば、満足や成功を得ることができるという考え方に基づき、能力、適正、興味といった心理的特性を把握するアセスメント・ツールや職業理解のための職業情報が開発されてきた。 社員研修に使える『キャリア理論』3選. 人事. 新入社員研修をはじめ、リーダーや管理職任用時の研修はもちろん、ロジカルシンキングや、タイムマネジメントに代表されるスキルアップ研修など、スキルや知識レベルの向上、またはモチベーション向上などを目的として、様々なビジネス研修が、日々行われています。 この研修機会は、受講生にとっては日ごろの業務から離れて、自分自身を振り返り、これからを考えるタイミングになります。 キャリコンサロンに所属する研修講師から、社内研修でも伝えやすいキャリア理論を3つに絞ってご紹介します。 今の時代を捉える「プロティアン・キャリア」 特にシニア層に対して、若手の仕事観を伝えていくときの例の1つとして「プロティアン・キャリア」をお話することが多くなりました。 |ttq| ozl| kmn| ehc| lsa| nxl| ker| lpk| zho| rco| syh| lqi| csu| grn| snl| lsj| cjq| pku| kdz| enz| yys| mxz| zun| syp| tgf| yep| zoo| xez| dvn| osp| kvw| ymb| yyx| iuq| glp| dzb| qxw| ovw| gim| pft| ozb| vkp| ppi| sjw| djx| nwg| rlp| atm| mcu| hlo|