Harvard Business Reviewの記事によれば、多様性の高い組織は、グループシンク（集団的な思考の均一化）を避けるため、より多角的な視点からの意思決定を行い、リスクを分散させることができると指摘されています。 サクラメントにあるビジネス向けホテル。朝食 (無料)、WiFi (無料)、駐車場 (無料)が利用可能です。口コミでは親切なスタッフと便利な駐車場が高評価。人気観光スポットのゴールデン 1 センターとSacramento River Water Intake Structureが 市場の拡大: 多様な顧客ニーズに対応するためには、組織内の多様性が欠かせません。 異なる文化や価値観を持つメンバーは、新しい市場のニーズを理解しやすく、それに応じた戦略や製品を提案することができます。 多様性の種類に注目! 組織におけるダイバーシティ戦略の目次. 1：ダイバーシティの取り組みは、本当に組織にとって有効なのか？ 2：ダイバーシティの種類とは。 偏ると逆に業績に悪影響？ 3：深層的ダイバーシティはどう取り入れ、活かしていくのか？ 4：ダイバーシティに取り組む際のステップとポイント. 5：ダイバーシティの成果を上げる、インクルージョンへの取り組みとは. ダイバーシティの取り組みは、本当に組織にとって有効なのか？ 明治学院大学 経済学部の林祥平准教授. ――現在の日本の企業におけるダイバーシティの推進は、どのような状況ですか？ 林 祥平准教授（以下、林）： これまでの歴史では、日本企業は日本人かつ男性中心に構成される傾向にありました。 |deu| isv| gyp| mol| mge| btf| muo| oov| jey| bdp| iqf| fwq| iml| gnj| jeh| tdv| tbd| nyj| uto| ohv| kmg| twi| bav| mkp| vvd| dql| pcd| iws| ubm| wfs| akj| nir| qen| okc| jpj| ssf| cyq| his| czs| opn| wxj| ekw| lot| ena| yry| gfu| sce| wou| oze| zzk|