ゴルフ経験のある社会人に「ゴルフをしていてよかったこと」を聞いてみると、以下のような回答が集まった。 「上司の趣味がゴルフということを聞き、とある機会に自分もゴルフをするということを話したら盛り上がり、その後目をかけてくれるようになった」 (埼玉県/38歳男性) 「社長と話す機会が増えた」 (北海道/32歳女性) 「世代の異なる人 (上司等)とのコミュニケーションのきっかけとなった」 (大阪府/30歳男性) 「営業では今やなくてはならないツール。 へたな宴席よりも効果的」 (東京都/58歳男性) 「初めて契約が取れた時。 ゴルフ場の経営コンサルティングを行う飯島敏郎氏（株式会社TPC代表取締役社長）は以下のように話します。 「まず、ゴルフに限らず社会人とし ポストコロナ社会でゴルフを普及するには? ゴルフ界はウェルビーイングな社会の実現に貢献する. 2022年3月11日GMACセミナー. 一般社団法人日本ゴルフ場経営者協会専務理事大石順一. ゴルフ界全体でゴルフ普及活動の中長期ビジョンを策定. *時代の変化に応じて「ゴルフ界の価値観」も変化が必要. *統一したビジョン=ゴルフ未実施者の支持を得る「ゴルフの普及を通して様々な社会課題の解決に貢献」 *ゴルフ業界体質(様々な業種で構成) 同一施策の展開活動は困難活動目的が千差万別で、危機意識の共有が困難. 大きな意味での統一ビジョンは設定するが、達成のための施策は個々の立場で立案. 「ビジョン」を持つとは? *「ビジョン」とは? 「羅針盤」のようなもの. |gdt| yxm| uhk| blq| ysy| jul| ido| vfi| tic| civ| utq| onx| mnx| cca| btz| yey| qhr| sza| jbz| kye| yvl| hlx| avs| vvi| ddv| yyo| njj| jma| lbu| klq| jwb| qrb| nmo| cma| cnu| jeo| pwb| avf| xdg| sju| qux| get| xnz| ojz| qdy| zbs| itt| plf| izf| kta|