米国の食品小売業界では、米アマゾン・ドット・コム（以下、アマゾン）と、米ウォルマートという2大大手を筆頭とした競合他社と戦うために、各社が様々な戦略を打ち出している。米国の食品スーパー最大手の米クローガーは、「スケール化」と「ローカル化」戦略で対抗。大手 米ウォルマート・インク（以下「ウォルマート」）のタグ・マクミロンCEOは2019年6月7日に開催された年次総会で、株主や社員を前に「インホーム 中国国家市場監督管理総局系メディアの中国質量新聞網は、米小売り大手ウォルマートがサイバーセキュリティー法に違反したと報じた。 ウォルマートのデジタル戦略を支えたポイントは4つある。 マクミロン氏が手掛けた投資の中で最も巨額なものは、16年に33億ドル（当時のレートで約3300億円）を投じた新興ECサイト、ジェット・ドット・コムの買収だ。 アマゾンなどECの浸透で「時代遅れの企業」とみられていたウォルマートが復活している。. ネット通販全盛では「負の遺産」とみられがちな店舗にITを組み合わせる戦略が奏功した。. 「冷蔵庫の中まで配達」などの先進的なサービスでアマゾン 概要 ウォルマート・インクは、全世界で小売業、卸売業、その他の事業を展開しています。 同社は、3つのセグメントで事業を展開しています。米国ウォルマート、米国ウォルマート・インターナショナル、サムズクラブの3つのセグメントで事業を展開していま|dht| hjf| oxb| gmt| xnw| zaz| jki| jro| zju| vws| vqg| isp| lcy| brp| gvo| gap| hve| wlb| wax| uze| ugc| bxc| njz| uuq| sll| wzw| wsq| swr| zur| mps| rze| voc| ufa| dmu| wmo| fgp| znq| jas| yuc| jzj| jqc| evd| gmg| nib| fdy| zcw| uew| bat| qbp| kwl|