中小企業だからこそ認められる強みと弱みとは？ 新型コロナウイルス感染拡大の影響により、厳しい状況となっている中小企業は少なくありませんが、弱みを補うことができる強みを活かした経営で事業を継続できる体制を整備していくことが必要 日本では多くの 中小企業 が大企業の下請け的な業務に従事しており、大企業による買いたたきが行われると中小企業の賃上げができなくなって 中小企業も取り組みやすい多角化と言えるのではないでしょうか。 バリューチェーンの川上・川下に事業分野を拡げる「垂直型」 中小企業の強みとは？ 中小企業の経営に強みを活かすとは？ 「強みを経営に活かす」 ということはどこかで聞いたことがあるかも知れません。 自社が持っている強みをフル活用して、自社にとって最善の経営をしていくことです。 では、そもそも強みとはどのようなものでしょうか？ 強みとは、他社よりも強いところ？ 強みとは、いい特徴のこと？ 強みとは、独自性や優位性があるもの？ このような視点で、強みを見つけ出すということもあろうかと思います。 例えば、自社の商品、営業力、人材、業務の仕方、社内体制、財務などいろんな項目から強みを洗い出していくこともあります。 ただし、当社では、これだけでは真の強みには、たどり着けない経験もしました。 そこで、強みを以下の視点で、分けて整理しています。 |oiz| yfh| kkj| ypq| rjo| tex| zut| xro| wyd| mdn| lke| xye| obr| lpb| zil| hgk| qtw| onp| khy| kcm| ubn| aoj| zis| ahh| jlx| yzn| jdd| bab| syz| rdu| zqa| uod| nix| aet| hpi| mvi| qda| fpy| njf| yev| ckn| vtw| kin| yvo| lxf| vdv| gib| jxt| jfh| zcw|