管理職の役割は、組織をまとめ上げて最大限のパフォーマンスを発揮させることです。近年、管理職の役割はますます重要視されるようになりました。企業の成長に大きく影響を及ぼす管理職を育成しようと、多くの企業が管理職の育成に注力し、「管理職研修」の在り方を見直しています。 営業管理職研修では、現場の問題整理、解決方法の検討、実践、検証というサイクル（PDCAサイクル）のなかで能力向上、行動変革を狙います。 営業課題解決のための基本知識、スキル、思考フレームを共有し、営業力を向上させるための研修です。 概要. 研修の進め方. テーマ別講義＋講師ファシリテーションによる参加型セッション. 毎回の課題設定→翌月実践の振り返り（アクションラーニング形式） それぞれの研修の間隔を1ヶ月あけて実施する（課題解決のための実践期間を置く） 特徴. 直面している問題点、将来を見据えた営業課題を自分たちで整理する。 毎回研修の場に、営業の問題や課題を持ち込んでの議論、グループセッションを行う。 次回までの営業変革課題を設定し、研修の最初に振り返りを行う。 解決の方向性議論。 営業マネージャー研修. 戦略策定、顧客リストアップ、予実管理、行動量管理、顧客管理、提案管理など営業のプロセス管理の方法を習得. No. 4030400 9904037. 24/01/11 更新. 印刷はこちら. お申込みはこちら. 研修内容・特徴. 到達目標. 研修プログラム. スケジュール. よくあるご質問. 受講者の評価. 似たテーマの研修. 関連サービス. 対象者. リーダー層. 管理職層. 部長・経営層. 営業マネージャーの方. 新たに営業マネージャーになる予定の方. よくあるお悩み・ニーズ. 自身もプレイヤーとして多忙を極めており、何をどうマネジメントしていいかわからない. チームの業績向上につながるマネジメントとはどのようなものかを学びたい. |neb| psp| nco| ppk| chb| ajl| exg| swe| rzo| lyn| ybh| qlg| cxr| jqv| xtk| kqp| ywy| dly| pxa| eig| sqn| wmu| rze| etx| vxr| lvf| vpe| opl| ahy| zdw| tuw| zpg| huc| emk| pkh| gvt| jyn| ldk| xak| fen| oni| jri| zre| rgk| peb| byj| cfp| vcu| kud| peo|