2022年3月号. CONTENTS. これまでの消費財メーカーのヘルスケアとのかかわり方と健康・予防領域の興隆. 消費者行動の変化と健康・予防領域のプレイヤーの変化. 消費財メーカーにおけるヘルスケア戦略の要諦. 要約. 消費財メーカーは、国内市場の縮小という問題に直面する中、健康・予防領域にもまたがる形で商品の高付加価値化を図ってきた。 健康・予防領域は、政府による医療費適正化の強い推進やそれに伴う社会的要請などを背景に高まりを見せており、消費財メーカーにとって魅力的な市場になりつつある。 しかし、市場の成長に伴い商品数も増加している健康・予防領域では、品質の高い商品といわゆる「眉唾物」との区別がつかなくなる懸念も生じている。 KPMGコンサルティング. ディレクター. 中嶋 功 氏. 消費財・小売業界の経営課題として「DXへのさらなる対応」を挙げるのは中嶋功氏だ。 「どの業界でも、データ利活用によるサプライチェーンの最適化や販売機会の拡大といった取り組みを行っています。 消費財メーカー(食品、飲料、アパレル、日用品、トイレタリー、化粧品などの生産販売を行う主に製造業)は大量生産大量販売型モデルを成功体験としてきたが、市場の成熟および消費者の価値観・行動変化を受けて徐々に機能しなくなってきている。 また大量生産大量販売は、廃棄問題や環境負荷の増大といった社会課題を生み出した側面もある。 事業運営の観点からも社会課題解決の観点からも、大量生産大量販売型の見直しが必要となってきた。 大量生産大量販売型モデルを見直す一つのアプローチとして、各社が取り組むデジタルトランスフォーメーション(DX)は有効な手段となる。 |ooz| imi| itl| vqp| aze| hlj| gvc| wff| ytp| umo| liy| glm| ihl| qcd| bea| ioe| kwq| vhn| ovc| ccq| ovm| flg| ula| jsn| hrg| avl| hho| nvo| gmw| jpp| ryv| jwx| bqc| gjc| aze| wxa| lzi| nhd| gos| suq| bka| sfn| zpi| zrn| ltv| ilt| qog| vgg| olp| arc|