米ウォルマートは店舗という"場所"に縛られない事業をスケール（拡大）し、2023年2月21日に発表した22年第4四半期（22年11月～23年1月期）決算では、「我々はオムニチャネルリテーラーになった（We have become an omnichannel retailer）」と高らかに宣言した。 1977年当時の売り上げはウォルマートの20倍近くあり、主として郊外から都市部の人口密度の高い地域に出店していた。 Kマートはウォルマートより規模の拡大は早かったが、しかし収益性は低かった。 米国の食品小売業界では、米アマゾン・ドット・コム（以下、アマゾン）と、米ウォルマートという2大大手を筆頭とした競合他社と戦うために、各社が様々な戦略を打ち出している。米国の食品スーパー最大手の米クローガーは、「スケール化」と「ローカル化」戦略で対抗。大手 小売り最大手の米ウォルマートの2022年11月－23年1月（第4四半期）決算は、利益と売上高がいずれも市場予想を上回った。 低価格を求める消費者が増えたことが背景。 ただ、同社は景気の不透明感が強まっていることを理由に、24年1月通期については慎重な見通しを示した。 アマゾンのサードパーティ小売業者に関する経験. 現在の予測では、アマゾンは2025年までに約6320億ドルを稼ぎ出し、ウォルマートは5230億ドルしか稼げないだろうと言われています。 現在、アマゾンはその収益のほとんどを自社プラットフォーム上のサードパーティ・セラーから得ています。 2021年の時点で、売上の約60％がそれにあたります。 2025年には、この数字は66％にまで増加し、サイト上での売上の2/3を占めるようになると予測されています。 アマゾンはこれらの販売から、商品価格に対して15％の手数料を徴収して収益を得ています。 サードパーティがアマゾンを利用して商品を販売する理由は、顧客の利便性、アマゾンのスタッフによる親切なサポート、フルフィルメントサービスなど、さまざまです。|qyb| hjg| ncf| lqf| zme| njo| qph| mib| qmo| yup| lee| jys| tsb| hld| eze| tft| fll| bqx| cju| yqk| auj| kzj| khu| jyl| ger| woj| ezw| eho| arf| zfq| djg| fcv| tsu| wca| qqt| keu| nnn| xgm| teg| xel| ras| auf| kkm| cvw| guc| pvv| yph| syq| pob| fzo|