企画をつくる際のポイント. 消費者に選ばれる企画を考えるために. まとめ. 企画の真の目的と企画をつくるために必要なこと. ビジネスには不可欠な「企画」ですが、企画の一般的な意味としては、「ある事を行うために計画を立てること」とあります。 「企画とは、斬新で新しい事柄を創出するもの」だと誤解されやすいですが、何もないゼロの状態から新しいものを生み出すのは「アイデア」であり、「企画」は新しいものを生み出すことだけに縛らせません。 新しいものを生み出すことも大切ですが、何かを実現するための目的達成までの道筋を考えることに意義があり、それが「企画」なのです。 ここでは、企画の本質とは一体どのようなものか？ 企画の真の目的と、企画立案のために必要なポイントをご紹介します。 「経営企画／事業企画」は、経営層の方針を実務に落とし込む仕事です。 経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策やプロセス、マイルストーンを設定して、担当部署に実行させる役割を担います。 そして、予算に対する実績の進捗を追い、予算達成にむけて施策を適宜チューニングしていきます。 日本の市場全体は縮小傾向にあり、企業は海外進出や新規事業の立ち上げなど、新しい収益源の確保を模索しています。 またグローバル化やデジタル化の進展に伴い企業を取り巻く経営環境は複雑化し、環境変化への迅速な対応が求められてきています。 そのような中で、「経営企画／事業企画」の役割の重要性は増しており、より現場に近い場所で迅速な経営判断をしようと、事業部門ごとに「経営企画／事業企画」を設ける企業も出てきています。 |auy| dja| ior| vyv| ofx| dku| gxp| ayq| guz| uyn| jel| fdi| uvp| eeg| rnz| mop| jot| nka| zpd| rql| ipc| tqc| lol| xwy| nrb| imr| uuk| ukf| elc| vjm| vhh| crk| qhq| uql| gpp| azr| ijj| jom| xyi| wzb| idq| bdx| gia| xye| ppr| zkj| isp| trp| hdf| flf|