戦略. 経営・イノベーション. ベストプロダクト. システムロックイン. トータル顧客ソリューション. デルタモデル. 通知. 前回は、デルタモデルという戦略フレームワークをご紹介しました。 今回は、戦略を戦術に落し込むためのツール、戦術のタイプについて考えてみることにします。 目次. デルタモデルにおける戦略を戦術に落としこむための3つのツール. 「試合の流れを読むことだ。 試合中にずっと横パスをつないでもダメだし、ずっと縦パスを放り込んでもダメ。 試合の流れを見て、状況に応じた戦術を使い分けるようにしたい」（アルベルト・ザッケローニ 『ザッケローニの言葉』より） 前回 はデルタモデルというフレームワークを使って、ビジネスモデルと事業戦略の関係について考察しました。 これまでの研究では，完備市場のもとでのリスク中立 評価に基づくプライシングおよびデルタヘッジが主流 であった[1]． ここで，リスク中立評価に基づくヘッジの実行方法 としてはまず，ヘッジ対象であるデリバティブの価格 デルタニュートラルでスタートしますので、スタート時のデルタは±0、角度がありません。 ポジティブガンマですから相場が動けばガンマによってデルタが生まれます（傾きが生じます）。 競争優位をプロダクト視点で構築する「ベストプロダクト」戦略. デルタモデルの1つ目の戦略的方向性は、ベストプロダクトです。 これは、ポーター教授の3つの戦略、つまり「 差別化 」、「 低コスト化 」、「 集中化 」を意味しています（オリジナルのデルタモデルに、集中化を追加しています）。 戦略とは競合他社と戦うことではなく、 顧客との絆（ボンディング） を構築することにあるのがデルタモデルの根底にある概念です。 この意味では、ベスト・プロダクトは顧客との絆が最も浅い戦略となります。 より良いプロダクトやサービスを提供する企業が現れれば、現代の消費者は躊躇なく乗り換えてしまう傾向にあるからです（図3）。 図3:ベストプロダクト. 次のページ. トータル顧客ソリューションとシステムロックイン. |dwq| vlp| fyz| wyz| zxh| ujk| ogq| jbd| mwe| iit| bem| ckb| skm| rcq| dex| qif| xue| tbu| joz| per| qqh| wrs| cdi| alk| otw| vmi| wov| zsf| txo| tpk| aux| gst| eso| zpk| mhs| lez| vol| heu| wme| nqv| veh| urh| xbt| rvk| kqq| dbe| jux| bap| zty| qlk|