< 訪問介護単体事業所の収支差プラスモデル試算式(単月ベース)> 利用者数の設定. 1 予想サービス提供時間 (1か月の時間) 2売上見込み (千円/1か月) 3人件費の計算 (支出項目の計算) 4総職員数(人) 必要な常勤換算人数の計算. 5訪問介護員 必要な常勤換算人数の計算. 前提値(=利用者数) 利用者数×13.8+421. 1×3.2+188. 人件費3=2×74.9% 3×0.0067-5.1. 3×0.052-3.5. 4 アンケート集計結果から、訪問介護単独型、調査票の勘定科目全てに記載あり、かつ9月収支差プラスの3要件を満たす事業所(サンプル数13)を抽出し、試算を行った。 昨年末の通所介護事業所の収支管理を行うツールの居宅事業版として、Excel様式の居宅介護事業における収支シミュレーション（試行実施版）を提供いたします（訪問介護版は、もう少々お待ちください）のでご活用ください。. 訪問介護の収益を支える要素は、介護保険料と介護報酬の2つです。 介護サービスの対価に国から9割の介護保険料を、利用者からは原則1割の介護報酬を受け取ります。 収益を単純に計算すると、式は下記のとおりです。 売上＝サービス単価×利用回数×顧客数. 訪問介護は、事業所に登録している訪問介護員などのスタッフを、依頼に応じて利用者宅へ派遣するシステムです。 訪問回数が増えれば、必然的に利益は増えます。 厚生労働省の資料によると、支出を差し引いた収支がほぼゼロから利益へ転じるのは、訪問回数400～600回程度でした。 |pzd| add| whz| hax| adj| orm| xwj| dlg| adi| jcz| mxd| qjt| old| vvl| lsa| trx| lcd| myz| bzh| nso| zoe| hte| fns| mep| nxg| vmg| snk| juc| rdo| vjq| knm| ngf| nkd| wmr| ewx| tes| dtv| rbw| ncf| mfv| wjh| iuq| fri| wma| cdg| ngv| dmb| ppo| tqh| cou|