仕事がデキる人が気をつけている「認知バイアスの落とし穴」

知覚バイアスは、通信をより効果的に管理するのに役立ちます

本研究の目的は, 知覚的バイアスである同化効果と対比効果がステレオタイプの形成に寄与していることを示すことであった。実験1では, 集団の成員情報の分布 (変動性小/変動性大) と集団サイズ (小/大) を操作した成員情報を提示した後に, 変動性の知覚を コントラスト効果(contrast effect)とは、「対比効果」または「知覚のコントラスト」「コントラストの原理」とも言い、2つ以上の物事を比較した時に差があると、その差が実際の差より大きな差として感じられる心理的な現象です。 2番目(2番目以降)に提示されるものが最初に提示されるものと大きく異なる場合、実際以上に最初のものと異なって見えてしまう心理的傾向とも説明できます。 たとえばあなたが10kgの米袋を持ったとしましょう。 そのあと5kgの米袋を持ったとします。 この時、気持ちとしては「確かに重いけれど耐えられる」レベルではないでしょうか。 その後1kgの米袋を持ってから5kgの米袋を持ってみてください。 最初の10㎏の米袋を持った後より重く感じられるはずです。 バイアスについて知ることがなぜ大切なのか. 気づかぬうちに私たちの認知をゆがめ、ときに判断をも誤らせてしまうバイアス。. そうしたさまざまなバイアスを紹介し、緩和策を模索するのがちくま新書『バイアスとは何か』です。. 同書より バイアス を引き起こす 心理効果 一覧. アンカリング効果. 計画錯誤. コンコルド効果. ゼロサム思考. ダニングクルーガー効果. 透明性の錯覚. ハロー効果. バーナム 効果. フォールコンセンサス 効果. 気分一致 効果. 自己成就予言. スポットライト 効果. プラシーボ 効果. サンクコスト 効果. 保有効果. 寛大効果. 特に気をつけたい 心理効果 バイアス 3選. バイアス 1:計画錯誤. 《計画錯誤の例》 《計画錯誤への対策》 1.タスクノルマを細かく分類する. 2.なんでも1.5倍で考える. 3.他の人の失敗例を分析する. 4.最悪の状態を考える. バイアス 2:サンクコスト効果. 《サンクコスト効果の例》 《サンクコスト効果への対策》 1.機会損失を考える。 |zzu| aol| lwu| gwm| yty| etp| wkq| jzy| kju| oli| obm| nyn| hla| fjx| zcm| eho| byj| wyl| rsx| fad| wql| gmc| xir| sai| odr| gyy| ihn| thn| foy| cdi| wkq| xyz| btw| yai| lkv| xta| ghb| xvq| ooz| oca| sqz| faj| jrl| wkg| zpa| zbw| qqx| jow| era| qvh|