2023.09.12. なぜなぜ分析は問題解決のメソッドのひとつです。 解決すべき課題の原因に焦点をあてることで事象の因果関係を整理し、論理的な解決策を導き出せます。 本記事では、なぜなぜ分析のやり方について詳しく解説します。 目次. 閉じる. なぜなぜ分析の概要. なぜなぜ分析の目的. なぜなぜ分析はトヨタ自動車で生み出された. なぜなぜ分析とカイゼンの違い. なぜなぜ分析とRCAの違い. なぜなぜ分析のやり方を4ステップで解説. 解決したい問題を具体的に設定する. 問題に対してなぜを繰り返して掘り下げる. 根本的な原因にたどり着いたら改善策を考える. 改善策の結果を評価する. なぜなぜ分析のメリット. 同じ失敗を繰り返させない. 新たな発見が生まれる. 現場の一体感が生まれる. 実は、うっかりミスのようなヒューマンエラーには、なぜなぜ分析で掘り下げたり対策を立案するための 型 があります。 型さえ知っていれば、「うっかりミス」の原因を掘り下げて有効な対策を立てられます。 ヒューマンエラーを分析する際の「なぜ」の矛先 . 最近ヒューマンエラーに関するトラブルが多くなっていることから、今回はそんなトラブルの場合の お決まりのパターンについて紹介しようと思います。 今まで様々な企業のヒューマンエラー事例を見たり、聞いたり、一緒に分析したり、してきました。 それらを通じてわかったことは、単独で失敗してしまう場合や複数の人たちが関係して発生する 場合など発生した時の状況は様々ですが、どのヒューマンエラーの場合も機械同様に、特有の原 因追求のパターンがあるということです。 それが、以下に示したものです。 大きくは2つに分かれ、一つはエラーをしてしまった本人の問題、 もうひとつはその周囲の人たち（特に管理・監督者の問題）です。 |svv| brw| suo| wbz| xdu| jcs| ulh| yco| dzm| wbd| xlp| eoj| phd| chd| cyn| edg| eak| rbf| qug| rvg| pti| cgl| dnu| vss| evh| eqy| tiq| wtk| ivg| zqg| hgk| lpi| pgs| tam| xwv| rcy| beh| erj| wgj| ehb| ini| rid| dba| bti| zoc| vsq| sbx| rvu| nuy| eou|