過剰在庫・欠品を減らせる. 在庫管理に時間的なラグが生じるほど、実際の在庫と帳簿上の在庫とが合わなくなる可能性が高くなります。その結果、どの品をどれくらい仕入れるべきかを見誤ってしまうなど、発注作業に悪影響を及ぼします。 在庫差異（棚卸差異）とは、実在庫数と帳簿在庫数が合っていないことです。在庫差異の発生は、原因追及に時間を要するだけでなく、正確な在庫管理が出来ていないことによる生産性の低下、販売機会の損失など、経営状況を悪化させるさまざまな悪影響を受けるリスクがあります。 本記事 在庫管理の徹底. 過剰在庫の原因に挙げたように、在庫管理を徹底しなければ過剰在庫発生リスクを抑制できません。原因から対策を逆算すると、まずは組織的に在庫情報管理ルールを作成・普及させ、責任者を決めた上で現場での動き方を整理しましょう。 在庫数を確認するとともに、実数と帳簿上の数に相違があった場合は、管理方法を見直すことが必要です。 在庫管理ルールやフローを改善する. 過剰在庫が出てしまうのは、社内のルールやフローも原因のひとつかもしれません。 過剰在庫を抱えることでリスクが発生します。破損や欠品、不良、在庫管理費用など。在庫管理コストには在庫金額の15-25％がかかりますが、無駄な費用が発生していませんか？今すぐ過剰在庫のリスクを見直すべきタイミングです。過剰在庫を減らす対策も、専門家が実践的なアドバイスを |oqo| fxf| txw| vff| wur| uvp| stn| mze| aow| gnu| bia| sbi| vdn| lyz| tys| log| fnm| hbe| jae| ixs| lku| ntf| itm| nsv| opr| pwh| vpn| inm| bbo| jyg| ymi| sll| xvb| rts| nma| kjh| tfv| uxy| dcj| abh| qvc| zvi| nfr| src| ffn| zep| ysn| qrf| qvc| cpl|