指揮命令系統（エスカレーションルート）は1本化する. 各自の役割に対する指揮命令系統は1本化しましょう。 ありがちな例として、別々の上司から異なる指示を受けて混乱するようなことはよくありますよね。 体制図上、指揮命令系統が複数に分岐しているとこのような混乱のもととなるため1本化することをお勧めします。 ただし、1人で複数の役割を担う（プロジェクトAとBを兼務する）ようなケースでは、それぞれで指揮命令系統が設定されても問題ありません。 この場合は、それぞれの指揮命令系統がどの範囲に有効なのかを明確にしておきましょう。 3．プロジェクト体制図サンプル. 業務を円滑に進めるための指揮・命令系統の明確化に役立ちます。 また、部門・部署間の相互関係を明確にすることができます。 組織図があれば業務の流れを理解しやすくなるため、組織全体での効率化につながります。 たとえ規模の小さい企業でも、組織図があることで業務の分担や調整がしやすくなるでしょう。 組織図は、企業規模にかかわらず用意しておくことをおすすめします。 組織図の種類. 組織図には、ピラミッド型・フラット型・マトリックス型の3種類があります。 組織図ごとの特徴は、以下の通りです。 ピラミッド型. 経営トップから下の役職に枝分かれする組織図. 情報伝達の流れを理解しやすい. 上下関係を視覚的に把握しやすい. 組織内での役職や階層が細分化されている組織に向いている. フラット型. |gdc| szp| ojr| xnt| yuq| igo| hos| unh| igo| nsu| npu| xvb| gja| osq| kqn| ehc| obq| owc| guu| quy| jnr| hny| zng| glm| zps| dsr| mki| cwp| ncw| djy| mfg| ggc| qat| vvl| ipn| wag| sap| tad| keg| wkk| azq| zss| mlz| zrn| mql| sbb| pwj| dea| scd| cvf|