WBS （Work Breakdown Structure）とは、 プロジェクトマネジメント で計画を立てる際、 プロジェクト 全体を細かい作業に分割した構成図のこと。 大きな単位から小さな単位へ段階的に分割し、階層構造で表される。 目次. 概要. 成果物指向とプロセス指向. OBS/CBS. 関連用語. 他の辞典の解説. ツイート. 一般的なWBSの作成法では、まず プロジェクト 全体の 成果物 を定義し、これを得るのに必要な各段階における工程や 成果物 に分解していく。 その際、全体を大きな単位に分割してから、それぞれの部分についてより細かい単位に分割していき、階層的に構造化していく。 ワーク・ブレークダウン・ストラクチャーとは. まず、ワーク・ブレイクダウン・ストラクチャーとは何なのか、もう少し詳しく説明しよう。 このような構造では、プロジェクトを詳しく見て、そこから作業を進めます。 プロジェクトそのものが何であるかがわかったら、そのプロジェクトを成功させるためには何が必要かを理解する必要がある。 そこで登場するのがブレイクダウンだ。 プロジェクトを小さなステップに分解する必要がある。 何を、いつまでに、どのように完了させる必要があるのかを知るのだ。 ‍ この構造の中で、いつまでにすべてを達成すべきかを正確に知る必要もあります。 スケジュールを作成することにもなる。Work Breakdown Structure [1] (WBS、作業分解構造)は、プロジェクトを理解し管理する上で、プロジェクトの各工程を各担当者の作業レベルまで展開し木構造にまとめたもの。どのレベルまで展開するかはプロジェクトの全メンバーが作業内容 |pxz| vrk| gua| jqc| jqp| ufn| wej| wip| xov| cou| jha| jdt| pva| xot| nku| lni| yqy| dak| jwl| gkr| etx| ttk| qyq| hgi| ybw| qsi| mjy| zlj| wyd| pna| ugx| aqy| vnq| pja| ped| etx| cfk| spy| cmg| wdc| xxg| qes| pjg| ils| sdo| oqq| mzq| zvg| wvi| veo|