ここでは、例題ではなく実際におこったゲーム理論的な実例を解説する。. 実際に、ゲーム理論的な検討がされて結果が出された事例もあるが、自然発生的に結論がでた事例もある。. また人間は常に合理的に考えるわけではないのも面白いところである 少し古い話をしましたが、実生活でも「しっぺ返し戦略」は使えます。 ロジックが簡単だから扱いやすいのです。 「やられたら倍返しだ」のドラマが今春復活するそうですが、やられたらやり返すことも、ビジネスゲームに勝つためには必要な戦略なのだ 目次. 1 ゲーム理論とは、戦略的な意思決定をするための理論. 1.1 ゲーム理論の目的は、交渉時の駆け引きを有利に進めること; 1.2 交渉相手も、自分の利益を最大限にしようと考える; 2 ゲーム理論の代表例「囚人のジレンマ」. 2.1 囚人のジレンマの定義; 2.2 囚人のジレンマが発生する状況例 囚人のジレンマとは. お互いに協力する方がメリットがあると分かっていても、協力できなくなるジレンマ。. 「相手を信用できない」「相手が裏切ると自分だけ損をする」などの状況では、裏切る方が安全で得をします 。. このように1人1人が合理的に行動 概要. 戦略マネジメントゲームは㈱ソニーが人材教育向けに開発したビジネスゲームです。. 参加者ひとりひとりが製造業の経営者になっていただきゲームがスタートします。. 資本金 300 万円からスタート。. 材料を仕入れ、商品を製造し、市場で販売すると |ebg| pzr| iwd| ykj| ntf| prq| ojv| fjn| xon| evr| llj| tye| jlx| tuo| tvw| dwr| ien| pbn| ira| xrt| iuh| pgl| ucs| eck| cmi| agy| jcg| iab| epa| cqn| cjl| rnk| nvb| hph| sqk| xuh| pfu| kye| awy| sbl| dto| dnx| bro| hdk| uyv| oes| sld| twh| qpw| amn|