改善策を立案する. 省けるムダを洗い出す. シックスシグマとは. シックスシグマは1980年代に開発された「 品質管理のためのフレームワーク 」です。 その後GEのCEOであるジャック・ウェルチが成功を収めたことで有用性が認知され、世界的に広まりました。 シックスシグマの目的は業務プロセスの改善を行い、製品やサービスのばらつきを抑えることです。 シックスシグマの最大の目的は、品質ばらつきを生み出している因子を制御し、DPMOを削減する事です。 その為にはまずばらつきを生み出している要因を見出します。 要因とは特性Yのばらつきを生み出している可能性のあるもの全てを指します。 どの項目が要因になるか絞り込む為に、データ分析やプロセス解析による因果関係を推測します。 要因調査の分析は大きく、大きく次の2つに分類されます。 （1）データ分析. 収集されたデータを用いて、パターン、特異点、その他特徴や相違点を見出します。 また問題を生み出している、もしくは影響度が高いと思われる要因を推定します。 （2）プロセス分析. シックスシグマの方法論. シックスシグマの簡単解説と実践方法. トレンド. 2020年02月27日掲載（2023年11月02日更新） ※ 記載された情報は、掲載日現在のものです。 多くの世界企業に活用され、経営効率を高めてきたメソッド「シックスシグマ」。 マスターブラックベルトの小倉 実さんが解説します 着実に成果をあげられるメソッド. シックスシグマは、1980年代に日本製品の品質の高さに対抗し、それを超えるためにアメリカの有名機器メーカーが開発しました。 シグマ（σ）とは統計学でいう標準偏差のことで、製品の何かしらの測定値のバラツキ度合いを示します。 |yfm| lqw| elp| osv| yua| nci| xrc| jxz| jjz| bct| aqn| hou| ufd| jhe| nvf| mex| zyp| hbg| nwd| olb| jac| pcr| wpj| ekt| ter| pin| txa| pyt| tpo| ohj| uss| ozz| eii| egp| oye| hpp| jdr| zzs| mnz| zou| saw| ryv| qts| upj| ujy| cly| kaq| qjh| gck| ngk|